昆明采購競爭力培訓(xùn)公開課

新政策背景下招標(biāo)采購依法合規(guī)、實務(wù)與案例分析及監(jiān)督管理專題培訓(xùn)班 昆明：2026年06月03日

各地招投標(biāo)行政主管部門、公共資源交易中心、招投標(biāo)中心的相關(guān)人員；各單位從事投資決策、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員，高等院校、醫(yī)院、科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的管理人員等。課程大綱（一）新政策背景下招投標(biāo)采購工作熱點問題疑難解析（二）招標(biāo)采購異議質(zhì)疑爭......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 昆明：2026年06月05日

掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關(guān)系？如何實施民間招標(biāo)運(yùn)作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......

《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》解讀與招標(biāo)采購全流程合規(guī)管控及案例分析高級培訓(xùn)班 昆明：2026年06月18日

各地招投標(biāo)采購監(jiān)管部門、公管辦、公共資源交易中心、政務(wù)服務(wù)（局）中心的相關(guān)人員；各機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）政策基石：政府采購與招投標(biāo)最新政策解析與應(yīng)用1.國務(wù)院辦公廳《政府采購領(lǐng)域“整頓市場秩序、......

招標(biāo)合規(guī)、審計把關(guān)：國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 昆明：2026年06月24日

第一部分、招標(biāo)采購領(lǐng)域新政解讀1.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號解讀；2.關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號);3.招標(biāo)投標(biāo)與政府采購領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鹘庾x；4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》（2023年版）解......

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵 上海：2026年05月27日

一、非物質(zhì)激勵1、什么是激勵（1）激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導(dǎo)（1）確立目標(biāo)、消除障礙（2）常見障礙分析與測評（3）把員工作為志愿者管理（4）發(fā)揮管理者的責(zé)任3、如何發(fā)揮內(nèi)在激勵（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP（2）正確分析員工的工作動機(jī)（3）打破負(fù)向循環(huán)圈二、四大激勵措施1、明確目標(biāo)（1）互動體驗：無......

領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知與發(fā)展工作坊 上海：2026年08月18日

1、科學(xué)深度地認(rèn)識自己、直面自我及領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀的優(yōu)缺點，打 通從“要我發(fā)展”到“我要發(fā)展”的轉(zhuǎn)變；2、通過兩天的課程深入發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢及可能影響未來發(fā)展的脫軌因子；3、掌握一套科學(xué)的測評邏輯，了解高管教練技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng) 用；4、通過兩天的課程找到突破自己領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)路徑和......