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房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 昆明:2026年07月03日
房地產黃金時代,由于行業利潤空間較大,一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視,普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段, 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足,“三邊工程&......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 成都:2026年06月03日
1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成,固本求創新;2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓;3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經理現場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
房企合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點實操詳解及案例分析 成都:2026年08月08日
招標采購工作的核心之一是如何標準化。供應商考察報告由于沒有標準化,不僅完成考察報告效率低下,并且不同的人寫出的考察報告必然五花八門,質量輸出無法統一。同樣,有的合同雖然“標準化”,但并沒有真正實現自動化高、適應性強、人性化、提示風險、突出合同重點的作用,不能更好地配合高周轉。隨著企業規模的擴大和......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 重慶:2026年06月04日
房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......
管理心理學:洞悉人性,提升管理績效—基于引導技術的問題分析與解決 廣州:2026年07月03日
?以“心理學”為核心學科,融合:管理心理學、組織行為學、職業心理學、工業與組織心理學、社會心理學、發展心理學、認知心理學、健康心理學、情緒心理學、壓力管理心理學、積極心理學(幸福心理學)、心理咨詢技術等相關學科的知識點。?定制化:汲取國內外管理心理學領域的成功經驗,結合國內企業員工的本土化需求,......
組織發展與變革管理 上海:2026年07月30日
通過2天的學習,使學員能夠:了解變革管理核心理念掌握變革管理的專業模型學習并應用變革管理的主要步驟與流程了解深度變革動力開發的有效方法同時體驗變革的引導工具-焦點討論、團隊共創、歷史掃描課程大綱:第一單元 變革中的問題1 什么是組織變革?2 組織變革的兩種主要方式3 組織變革為什么會失敗(案例分析)變革阻力分析變革中,......
