昆明勝任力模型培訓公開課

勝任力模型的建構 成都：2026年07月16日

欲導入勝任力的人力資源工作者；課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領導）M功能F關鍵崗位 Job常......

物業高管賦能：物業企業一線指揮官的能級與勝任力模型解析 深圳：2026年05月29日

今天大多數物業企業一線指揮官的核心工作，是要確保組織可以跟得上環境的變化，讓組織具有駕取不確定性能力。要做到這一點， 其核心是要關注組織成員的成長，以及成員能夠做出持續的價值創造。我們需要一線指揮官了解并掌握個人成長與企業成長的規律，準確找到自己的能力差距，從內而外，找到正確的成長路徑 ，加強工作理念與領導技能的修煉，......

基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 鄭州：2026年07月05日

第一講：導入篇—企業經營與人才經營一、企業發展需要持續的人才經營1．企業可持續發展的兩條價值鏈2．人力資源是企業發展最大的“金礦”3．企業核心競爭力與勝任力的關系4．好的員工和一般的員工有何區別5．尋找實現企業高績效的DNA6．持續性人力資本開發二、勝任力模型的基本認知案例：員工不勝......

基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 石家莊：2026年07月28日

眾所周知，優秀員工比普通員工高40%～120%的工作產出，由此可見企業里最大的成本浪費，不是拿著高于市場水平薪水的杰出員工，而是低于市場水平的平庸員工。對企業來說：要在激烈的市場競爭中獲得持續的發展，取決于組織的核心競爭力，勝任力模型已經成為組織贏得核心競爭力、保持競爭優勢的需要。對管理者來說：要持續提升組織與團隊績效......

高端場景商務社交賦能 上海：2026年07月09日

模塊一：高凈值客戶場景社交能力提升1、5G時代社會資本積累的底層邏輯2、結合匯豐八大承諾【同頻】破冰解決方案3、高客場景談話資本與價值提升模塊二：高端商務場景社交高效能1、3大技巧（翻頁式推銷信、求助、請教）2、商務西裝的專屬性與歷史文化3、 西服套裝（The Suit）4、 根據場合選擇高級定制......

AACTP國際認證行動學習促動師（ICF） 廣州：2026年06月05日

成為流程專家，讓培訓直接產生績效，激活組織內生智慧。行動學習促動師認證被譽為“職業經理人的第一認證”。西門子公司通過組建行動學習團隊，把問題交給了自己的高潛力領導人才，一年之內在咨詢費用上節省了300萬～400萬美元，此外還產生了1100萬美元的成本節約，行動學習的價值不言而喻。學習型組織理論創......