昆明項目計劃書培訓公開課

《2024清單計價標準》深度解讀及全過程精細化結算管控”落地實操專題培訓班 昆明：2026年05月27日

權威解讀：參編《建設工程工程量清單計價標準》的專家親臨授課，權威解讀。實戰操練：有30年實戰經驗老師講授合同及結算要點現場練習掌握，并能靈活運用到自己的工作中。案例分析：優秀結算案例的核心要素解析，掌握結算全過程籌劃的關鍵點，即學即用。個性咨詢：結合企業自身個性問題，享受專家現場咨詢服務。培訓對象建設行政主管部門相關負......

新形勢下業主方建設項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題培訓班 昆明：2026年05月28日

黨的十八大以來，我國建筑業及工程建設領域改革發展和踐行“一帶一路”國際工程建設中項目管理創新工作取得了跨越式發展，涌現出一系列新理論、新方法、新經驗，為建筑業的可持續強勁發展指明了方向。面向“十四五”期間向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，在當前紛繁復雜的國際形勢下以及......

《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 昆明：2026年05月29日

1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。【課程大......

限電+原材料上漲背景下工程結算、索賠實戰案例解析 昆明：2026年06月18日

房地產企業總經理、副總、項目總，工程，成本、采購，運營、法務等中高層管理人員。培訓內容一、總包合同十大關鍵點1、總包優選考察工作2、黑白合同之爭【案例】：一張天價的承諾函3、工期管理4、計價及計量5、停緩建的處理6、優先受償權【案例】：實際施工人是否享有優先受償權7、付款節點及非現支付8、不可抗力的具體范圍9、違約責任......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 深圳：2026年08月10日

企業研發總經理、技術總監、市場總監、產品線總監、產品經理等課程特點1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機，掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如......

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 深圳：2026年05月29日

導入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗，下屬學不會2.下屬很勤奮，但業績就是不達標3. 團隊士氣不高，不知如何激勵才有效一．如何制訂和分配銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART原則案例：講師當大區經理時，分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法（1）歷史數據法 （2）外部標桿法（3）內部標桿法 （4）理論目標法3......