昆明產(chǎn)品開發(fā)培訓公開課

創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開發(fā) 廣州：2026年07月31日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、運營總監(jiān)、中層管理者、與產(chǎn)品管理相關各崗位課程提綱：第一章 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知一、產(chǎn)品的定義1、什么是產(chǎn)品2、需求與產(chǎn)品的關系3、、新產(chǎn)品的六種類型4、實戰(zhàn)演練：你熟知的六種產(chǎn)品二、什么是產(chǎn)品經(jīng)理1、什么是產(chǎn)品經(jīng)理2、老板和產(chǎn)品經(jīng)理的關系3、B2B和B2C的產(chǎn)品經(jīng)理4、產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知5、......

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 廣州：2026年08月15日

1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實踐，2.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務成功3.掌握產(chǎn)品路標規(guī)劃的方法和技巧4.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構，掌握每一個步驟和任務的詳細內(nèi)容以及為什么（這部分將花6個小時詳細講解）5.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任6.掌握實施跨部門開發(fā)團隊......

產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務實 深圳：2026年05月29日

1.引言1.1.什么是項目項目的定義如何區(qū)分研發(fā)項目和日常工作？討論：本公司產(chǎn)品研究活動是否應該立項？1.2.什么導致研發(fā)項目失敗1.3.整合的研發(fā)項目管理模型1.4.產(chǎn)品開發(fā)生命周期模型1.5.課程概要2.研發(fā)項目質(zhì)量管理—夯實項目管理基礎2.1.現(xiàn)代的質(zhì)量觀2.2.設計控制閉環(huán)原理2.3.設計輸入如何控......

向華為學習：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 深圳：2026年05月29日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發(fā)管理面臨的典型問題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

數(shù)字化薪酬分析與人力成本編制預算 廣州：2026年08月08日

數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠HR的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時代，多元化的員工結構，人力資源各模塊大量的基礎數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務，提升人力資源工作運營效率。但是在薪酬模塊大部分的HR缺乏薪酬的數(shù)據(jù)分析思維以及薪酬的數(shù)據(jù)建模和分析，導致公司內(nèi)部崗位的薪酬......

供應商質(zhì)量管理（SQM） 上海：2026年07月22日

掌握既提升供應商質(zhì)量，又降低成本學習供應商調(diào)查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點，并建立質(zhì)量問題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進，培育供應商課程大綱一、供應商質(zhì)量管理供應商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應鏈風險管理......