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優秀管理者的4維管理力:自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 昆明:2026年07月08日
模塊一 自我管理——從明星員工到優秀管理者1. 管理認知重 塑管理的本質:通過他人完成目標的藝術中層管理者的三重角色定位:領導者、管理者、執行者管理者的核心責任:對業務結果負責,對員工成長負責員工與管理者的角色差異:從"自己做好"到"讓團隊做好"2 2. ......
實現從業務人才/技術專家到優秀管理者轉變 廣州:2026年06月04日
本次培訓站在轉型中的管理者的角度,充分考慮到專業人才轉型中遇到的困難,并結合多年對大中型企業中基層管理者的成功轉型的培訓和指導,實事求是地為每一位有志于投身管理實踐的專業人才,指引了一條從專業人才到管理高手的夢想之旅。培訓受眾企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理工作的。課程收益1......
溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理者 廣州:2026年06月06日
《溝通式管理》是以全球管理干部培養的最前沿研究成果為基礎,憑借深厚的東方哲學功底,在管理學界探索十余年,對超過1000家中國本土企業、30000名職場人士進行管理實踐觀察后,研發的又一門超越同行5年以上的版權管理課程?!稖贤ㄊ焦芾怼返姆椒ㄕ撛诮偌抑袊就疗髽I中進行了管理干部培養的溝通與實踐,得到了在華企業高、中、基層......
如何成為一名優秀管理者 廣州:2026年06月06日
當今中國企業的中層干部,很多是半路出家。原先是業務骨干、技術能手,后來時勢造化被推到“管理”這個位置,從業務一把好手,到承上啟下、帶領一幫人把一攤子事情做好,這個角色轉換并不容易。對薛燦宏老師,我和我的中層干部都不陌生,聽他的課程好幾年了。他培訓的最大特點就是務實。薛燦宏老師不拘泥于中層干部所面......
構建勝任力模型-寇家倫老師 北京:2026年07月31日
課程以勝任力實戰為根本出發點,全面為營員逐步解析勝任力模型的開發流程與技巧;幫助營員實現勝任力模型與企業實際需求的對接;另外最為關鍵的是,勝任力指標能否在人力資源管理過程中進行有效評價和應用,一直以來就是企業衡量勝任力模型是否成功的核心標準,專家將輔導營員借助人才測評的多元化評價手段實現勝任力指標的評價問題。實用是我們......
橙色青蛙?I-快樂領導力 上海:2026年08月21日
企業管理者課程大綱模塊一、快樂是領導力1.導論:好事總會發生2.情緒對領導力的影響1)領導力是影響力2)負面情緒發揮的不是影響力:不快樂會怎么樣?3)積極情緒能夠產生影響力:快樂可以改變行為讓人心甘情愿3.快樂的科學性4.哈佛研究成果與快樂數據分析5.積極心理學與快樂領導力的關系(馬丁·塞利格曼,沙哈爾,......
