昆明演講培訓公開課

演說制勝—商務演講八項實戰技能提升 貴陽：2026年06月27日

1、敢講：言之有膽2、能講：言之有序、言之有文、言之有聲3、會講：言之有物、言之有趣、言之有神、言之有信——自如應對不同商務場合，自信面對不同對象人群，自在輕松表達展現魅力口才【授課方式】理論講授＋案例分析＋視頻分享＋小組討論＋實戰演練＋管理游戲＋情景模擬【課程內容】第一部分 開啟發現之旅一、一......

商務演講與公眾表達技巧 成都：2026年05月28日

1.更好地了解自己的語言表達能力* 確認演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷，與其他與會者共同分析，識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準備材料* 組織講話思路：四種演講結構* 個人形象的職業化（儀表、問候、稱呼）* 演講中的非語言溝通部分（運用聲音、肢體語言和目光）* 演講中的非語言溝通3大準則......

公眾演講與表達技巧 成都：2026年06月04日

通過2天課程能夠讓學員在以下方面得以全面提升，掌握公眾演講的職業形象，運用五大方法有效克服上臺緊張，掌握語言表達的四力模型，學會演講呈現的標準流程，并能夠對場面進行自如的掌控，提升學習者公眾演講與表達的能力。培訓方式：本課程采用理論加實戰表達為核心，運用思維導圖工具，注重學員在心理建設以及表達技法上雙向提升，特別是大量......

商務演講實戰—提升公眾表達影響力 成都：2026年06月05日

1、學習演講的結構設計2、掌握感染力、說服力的提升方法3、綜合演練運用點評提升課程對象公司高管、部門領導、公關人員、銷售人員、有提高陳述需求之個人等。課程大綱：一、了解演講風格1、自我認知（1）確認陳述的職場價值（2）了解陳述的認知誤區（3）重新認識陳述的形象二、設計演講結構1、設計開場（1）開場的目的（2）開場的方法......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京：2026年07月31日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......

倉儲管理與高級配送提升效益 上海：2026年06月26日

第一章：重新認識現代物流倉儲與配送管理的價值1．物流的起源、概念2．物流的分類、重要性及發展趨勢3．幾個比較新的物流與供應鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4．如何轉變傳統觀念為倉儲功能增值?5．企業倉庫選址戰略與物流配送中心設計：在哪里建倉庫可以滿足不同的反......