昆明品管實務培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 昆明：2026年06月08日

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix......

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版） 成都：2026年05月28日

(1)強調實際應用：培訓以案例為導向；結合行業案例和企業實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的管理技能；(2)產品/工藝制程針對性：培訓均由進行過上百次過程審核實戰經驗的業內專家主講，結合企業具體實物產品和產品實現過程展開；(3)聚焦“實戰”： 培訓老師可根據要求加入企業實際生產現場模擬......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓（強化版）—（美國ASME認證高級專家授課） 成都：2026年06月03日

★ 新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和符號，例如：雙邊不對等公差標注移動基準(Moveable Datum Target)自由輪廓基準澄清或拓展了1994版的概念，例如：尺寸公差、規則#1，理論尺寸、同軸度控制解釋了1994版混淆和含糊的概念導入了美國ASME Y14系列中其它概念★ GD&......

現代質量管控系統方法 成都：2026年06月04日

掌握現場質量快速突破性改善的實用方法與工具。創建品質穩定的現場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成本。建立現場質量問題解決經驗庫，積累與固化成功的經驗。課程對象：質檢員、質管員、質量工程師、質量經理以及與質量管理工作有關人士等。課程大綱：Unit0 項目啟動創建學習團隊，分組，選項目明確團隊及個人目標（結合應......

2019減稅降費新政實務分析與應用操作 北京：2026年06月26日

第一節 增值稅改革的心路歷程一、為什么要改革？二、改革歷程三、4次重要的降率并檔四、減稅方向五、2019年普惠性減稅第二節 2019年增值稅大變革一、史上最猛的降率新政1、降率變化：一次性降3個點2、降率如何轉化為企業實際經營利潤？兩種情形：（1）不含稅價格的情形（2）含稅價格的情形3、如何理解“從4月1日......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理 深圳：2026年07月31日

?了解公司利潤形成背后的經營目標、競爭策略，財務政策之間的關聯?財務報告的總體結構和分析手段；?學習和理解數據變動背后可能隱藏的經營信息；?促成企業對內控和風險的全面認識?從國家法規的角度幫助公司理順內控五大環節?強化財務意識，發現風險，提升財務管理和企業價值?促進公司各類財務信息傳遞的效率，從必要性和適當性理解企業控......