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效率倍增！AI+財務場景化應用實戰營 昆明：2026年06月04日
01希望通過學習AI 技能，優化日常工作質量與效率的分析、核算等財務職能人員02希望了解 AI應用現狀、思考如何將AI融入財務管理與決策支持的財務管理者03希望通過學習并掌握AI應用技能，提升職業競爭力的非財人員培訓內容一、主動擁抱、快速構建對于AI的基礎認知專題一:初識AI，了解 AI 的產業現狀1)AI的發展現狀、......
經營預算班：支撐戰略達成的全面預算與經營管理 昆明：2026年06月29日
1、深度理解標桿企業經營管理體系，結合企業自身所處發展階段和管理特點，持續改進和優化。2、培養賦能業務主管的經營意識，掌握經營心法和技能。3、了解責任中心建設，把經營指標分解到各個組織，通過拉通計劃、預算、預測達成經營目標。4、通過掌握全面預算閉環管理，合理配置資源，管理經營過程，實現企業長期有效增長5、詳解經營分析會......
透過報表看風險 昆明：2026年08月02日
數字本是有生命的，只是我們不知道如何與它對話，如何感知它要表達的心聲！做企業風險重重，有一個聲音一直在悄悄地提醒著我們，只是我們還沒有學會如何聽懂它！財務分析的目的不是簡單地說明財務報表的數據邏輯和數據結果，分析目的是實現分析功能，即發現問題、預測未來、正確決策。− 資產負債表里蘊藏著哪些財務危機？&min......
信息化趨勢下建筑企業全面預算管理實戰班——預算管理難點與瓶頸突破 昆明：2026年08月20日
超前謀劃，承接戰略：樹立全員風險管理理念，系統學習制定建筑企業經營計劃和預算目標的關鍵流程，超前預測風險，謀劃應對策略；量化目標，有效編制：量化建筑企業經營目標，掌握工程收入預算、工程進度預算、成本費用預算、期間費用預算、專項預算、財務預算的編制方法；動態調整，過程控制：掌握建筑企業預算執行與過程控制的流程和方法，引導......
現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 上海：2026年05月28日
理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......
CPSM模塊一：供應管理核心 上海：2026年07月24日
希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士課程大綱一．尋源1.評估利益相關方需求，并納入尋源計劃中2.分析內部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現有合同及競爭性投標，確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段，支持供應管理......
