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內部控制制度與風險管理培訓班 南寧:2026年06月29日
隨著審計工作的深入開展和審計影響的不斷擴大,對審計工作也提出了更高的要求。內部控制與風險管理審計是內部審計工作的重點,也是廣大審計人員普遍關注的問題。為了促進我國企事業單位內部控制和風險管理體系建設,幫助廣大審計人員了解內部控制與風險管理的技術方法,從而在實際工作中合理運用所學知識,有效規避風險,提高企業運營的安全性,......
內審、內控機制創新及如何構筑風險管理體系防線 昆明:2026年06月06日
1、通過介紹萬科的內控體系建立模式,將理論和房地產實踐完美結合2、分享萬科在建立內控體系過程中的經驗和教訓3、通過生動的案例分析,了解房地產行業風險集中的環節4、掌握房地產行業內部審計的具體實施程序以及關鍵操作要點5、深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系,打造系統“防火墻”參加對象......
內部審計暨數字化時代的風險、內控、合規、法務、一體化管理專題研修班 昆明:2026年06月29日
各企事業單位主管領導、董(監)事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、法務/風險合規部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程大綱:(一)內部審計工作理論基礎1.內部審計與外部審計的區別和聯系2.內部審計的職能與使命3.內部審計機構與人員職能......
內部審計難點梳理與改善 昆明:2026年07月02日
內部審計正由傳統的財務審計向內控審計、管理審計與風險審計為重點的風險導向審計轉變。如何突破傳統審計障礙,精準把握審計脈搏,練就高超實戰技巧,是擺在內審人員面前的一道難題,您是否經常會碰到以下問題:企業內審工作繁多,如何抓重點凸顯審計價值?公司領導不重視內審,認為審計是成本中心,怎樣才能贏得領導支持?總覺得審計就是一份處......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海:2026年06月25日
增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象:有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
成功的項目管理(升級版)-項目管理最佳實踐 上海:2026年06月26日
目前很多工程項目企業(如IT業、電信業,或諸如西門子、ABB等工程項目企業)都存在著類似或相同的問題,如:需求的不確定、需求的頻繁變更;項目計劃和實際執行的差異太大,開發或實施人員嚴重不足、項目團隊成員的不穩定;項目經理和客戶的溝通不順暢等等,這些都給項目管理提出了挑戰。解決這些問題的重要方法就是提高項目經理的項目管理......
