昆明銷售談判培訓(xùn)公開(kāi)課

實(shí)用銷售談判技巧 廣州：2026年07月10日

營(yíng)銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理課程內(nèi)容：一、道篇：找到方向，確立目標(biāo)找出你談判的類型¢關(guān)系還是利益¢確認(rèn)雙方價(jià)值觀¢談判要求與需求案例1：獵人與熊大的談判案例2：你如何打動(dòng)不愿出席領(lǐng)獎(jiǎng)的怪博士案例3：同一產(chǎn)品同一數(shù)量如何用1折價(jià)格取得最難三種談判，弱勢(shì)方如何找到權(quán)力¢三大關(guān)......

《銷售談判技巧》 廣州：2026年07月11日

績(jī)效目標(biāo)：在保持雙方良好合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，提高成交價(jià)格；提高雙贏協(xié)議的比率；提高銷售利潤(rùn)率；行為目標(biāo)：面對(duì)客戶的價(jià)格壓力，銷售人員擁有清晰的解決問(wèn)題的思路；銷售人員可以識(shí)別何時(shí)可以進(jìn)入銷售談判，避免過(guò)早的/不必要的談判；銷售人員在談判前可以分析并根據(jù)解決分歧的方法策劃雙贏的談判方案；銷售人員可以運(yùn)用雙贏的談判技巧和客戶......

雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 廣州：2026年07月31日

1、學(xué)習(xí)自我分析，明確自身的最大優(yōu)勢(shì)2、陳述談判前的全方位思考，打一場(chǎng)有備而來(lái)的勝仗2、掌握成功談判者的核心技能，提升內(nèi)、外部溝通技能4、運(yùn)用談判過(guò)程中的六原則和十種技巧邀請(qǐng)對(duì)象：初、中級(jí)以最終客戶為銷售目標(biāo)的客戶銷售代表(Account Sales)、銷售經(jīng)理、與商務(wù)有關(guān)的采購(gòu)人員課程提綱：前言：思考一些最基本的問(wèn)題......

引爆業(yè)績(jī)---實(shí)戰(zhàn)銷售談判與回款技巧 廣州：2026年08月14日

第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運(yùn)用1.案例研討與分析技巧2.客戶“采購(gòu)氛圍”的多人決定增加了大客戶銷售的難度3.當(dāng)回款遇到困難時(shí)，要分清是我的問(wèn)題還是客戶企業(yè)內(nèi)部政治問(wèn)題4.向?qū)c內(nèi)線的區(qū)別5.永遠(yuǎn)優(yōu)先分析客戶公司組織架構(gòu)6.大客戶銷售切入點(diǎn)，攻破對(duì)手防線7.團(tuán)隊(duì)協(xié)作拿......

薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核 上海：2026年07月20日

采用互動(dòng)的培訓(xùn)方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓(xùn)）。培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營(yíng)企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績(jī)效管理理念績(jī)效定義績(jī)效管理和績(jī)效考核的差異績(jī)效管理和績(jī)效考核的目的我們的績(jī)效管理建議......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制高級(jí)研修班 廣州：2026年06月05日

通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系2.理解過(guò)程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開(kāi)發(fā)部經(jīng)......