昆明經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

經(jīng)營預(yù)算班：支撐戰(zhàn)略達成的全面預(yù)算與經(jīng)營管理 昆明：2026年06月29日

1、深度理解標桿企業(yè)經(jīng)營管理體系，結(jié)合企業(yè)自身所處發(fā)展階段和管理特點，持續(xù)改進和優(yōu)化。2、培養(yǎng)賦能業(yè)務(wù)主管的經(jīng)營意識，掌握經(jīng)營心法和技能。3、了解責(zé)任中心建設(shè)，把經(jīng)營指標分解到各個組織，通過拉通計劃、預(yù)算、預(yù)測達成經(jīng)營目標。4、通過掌握全面預(yù)算閉環(huán)管理，合理配置資源，管理經(jīng)營過程，實現(xiàn)企業(yè)長期有效增長5、詳解經(jīng)營分析會......

現(xiàn)代設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營管理高級研修班 成都：2026年06月01日

固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力，關(guān)系到企業(yè)的運營與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)，有利于促進企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護固定資產(chǎn)的安全完整，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，增強企......

打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 成都：2026年06月17日

企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)副總、產(chǎn)品副總、營銷副總、運營副總課程大綱1.產(chǎn)品經(jīng)營管理面臨的問題本單元學(xué)習(xí)目標：了解貴公司產(chǎn)品經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及突出問題，明確前進方向和目標1.1.產(chǎn)品管理的概念1.2.中國企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及典型問題1.3.產(chǎn)品經(jīng)營管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游......

面向管理者的經(jīng)營管理——從財務(wù)的視角，理解企業(yè)經(jīng)營（沙盤模擬課程） 成都：2026年07月07日

* 公司各部門管理干部、營銷人員、銷售助理、預(yù)算編制、投資分析人員等課程大綱1. 介紹和引導(dǎo)* 企業(yè)運營的關(guān)鍵要素和目標* 財務(wù)在經(jīng)營管理活動的作用* 簿記的歷史和財務(wù)報表的由來2. 服務(wù)業(yè)核算* 案例1：公司設(shè)立、費用支付、辦公家具購置、營業(yè)收入、利潤結(jié)轉(zhuǎn)、P/L和B/S報表制作* 案例2: 如果營業(yè)收入、人員費用發(fā)......

創(chuàng)新盒子—企業(yè)創(chuàng)新沙盤 廣州：2026年07月08日

模塊一、創(chuàng)新角色定位1.培訓(xùn)目標：通過這個環(huán)節(jié)，明確創(chuàng)新的定義，引發(fā)針對創(chuàng)新的思考，明確個人的定位。2.操作形式：故事引導(dǎo)-梵天之塔-創(chuàng)新測試-團隊組建3.測評介紹：·背景：每一個人在創(chuàng)新團隊中的貢獻和作用是不同的，通過創(chuàng)新測評找到自己在創(chuàng)新團隊中的位置，從而更有利的為創(chuàng)新做出貢獻·測評：利......

房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務(wù)及招采管理創(chuàng)新實戰(zhàn) 北京：2026年06月06日

第一天：房地產(chǎn)工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產(chǎn)工程成本控制策略及實戰(zhàn)案例剖析一、工程成本形成的源頭設(shè)計控制——房地產(chǎn)工程成本控制的根本1、設(shè)計管理一體化2、總圖3、限額設(shè)計的關(guān)鍵1）關(guān)鍵限額指標2）成本的不均衡分配4、設(shè)計質(zhì)量決定成本的高低5、如何約束和考核設(shè)計單位二、合......