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從管理層面完成店長的發(fā)展規(guī)劃 廣州:2026年08月21日
1、 理清店長的角色與定位;2、了解從計劃、執(zhí)行、控制階段應(yīng)該如何做好?幫助管理者順利完成目標(biāo)3、了解培育人才的重要性,學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)的方法;4、了解溝通的重要性,能夠建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境,并掌握溝通的技巧;5、靈活運(yùn)用各種管理技巧,并根據(jù)不同的情景進(jìn)行運(yùn)用,激勵員工的工作士氣。課程大綱:一、認(rèn)識店長? 店長的......
戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 深圳:2026年06月27日
掌握薪酬規(guī)劃設(shè)計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學(xué)習(xí)設(shè)計企業(yè)在不同階段的薪酬機(jī)制通過學(xué)習(xí)掌握數(shù)字福利創(chuàng)新激勵方法,運(yùn)用到自身企業(yè)吸引保留員工通過學(xué)習(xí),結(jié)合房地產(chǎn)實(shí)際,將薪酬設(shè)計、福利激勵與績效管理靈活運(yùn)用到自身企業(yè)工作中去。通過學(xué)習(xí),掌握精準(zhǔn)化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發(fā)展趨勢,掌握應(yīng)對的人才策略學(xué)習(xí)......
戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 上海:2026年07月31日
第一部分:基于戰(zhàn)略的薪酬福利規(guī)劃一、如何基于公司的戰(zhàn)略去規(guī)劃薪酬戰(zhàn)略解讀-企業(yè)戰(zhàn)略總結(jié)的三個關(guān)鍵問題薪酬規(guī)劃的五個分析緯度薪酬預(yù)算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規(guī)劃設(shè)計模型1、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設(shè)計5、構(gòu)建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......
員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、輔導(dǎo)與管理 上海:2026年08月14日
各級主管經(jīng)理課程大綱:1職業(yè)生涯發(fā)展全新定義1)不確定的世界,正在影響我們的生涯 (環(huán)境、組織、人才)2)職業(yè)生涯發(fā)展定義3)人才職業(yè)發(fā)展的組織價值4)員工通常提出的職業(yè)發(fā)展困惑5)組織中開展職業(yè)發(fā)展對話的主要挑戰(zhàn)2管理者開展職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)的1+2+31個核心理念?助人成長的態(tài)度?管理者的角色和定位3管理者開展職業(yè)發(fā)展輔......
管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績效—基于引導(dǎo)技術(shù)的問題分析與解決 廣州:2026年07月03日
?洞悉員工內(nèi)心的心理需要與動機(jī),有效激勵員工,提升團(tuán)隊士氣;?識別團(tuán)隊中的情緒事件,減少情緒感染,提升管理者自我的管理情商;?認(rèn)識職場沖突的根源,改善溝通管理能力,減少非正式群體的影響;?掌握塑造團(tuán)隊文化的理念和策略,承擔(dān)管理者的責(zé)任與使命;?建立以人為本的管理文化,提升員工的歸屬感和工作滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。......
供應(yīng)商質(zhì)量管理問題解決實(shí)戰(zhàn)(高階版) 上海:2026年07月30日
隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段,企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題,80%來源于供應(yīng)商。同時供應(yīng)商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風(fēng)險的因素之一:2007年廣東省佛山利達(dá)玩具王國毀于一個玩具門把手上,供應(yīng)商供貨的20公斤色粉質(zhì)量問題使工廠關(guān)閉,老總自殺;而近日以精益生產(chǎn)體系聞名的日本豐田汽車,因為油門踏板與剎車缺陷,面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重......
