昆明價值流培訓公開課

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2026年06月06日

企業董事長、總經理、廠長、經理、工廠精益倡導者、中高層管理者、精益推進負責人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等課程背景回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過：只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同......

精益生產價值流實戰訓練 廣州：2026年06月29日

公司的中高層管理人員、質量及生產管理人員、工業工程師、流程改進人員、黑帶和綠帶課程大綱：第一講：識別浪費與價值1、認知全浪費浪費的定性表述浪費的準定量描述浪費的定量表達2、價值創造能力的評估價值創造率與流動性TOC的價值觀與有效產出3、價值流圖VSM與分析定量：關鍵數據直觀定量分析與評估未來價值流圖第二講：繪制價值流圖......

精益導入與價值流分析 廣州：2026年07月17日

企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。課程大綱第一章：精益改進的基礎：5S，可視化管理，全員生產維護TPM和標準化作業一、5S的起源和定義二、5S的內容?整理（SEIRI）?整頓（SEITON）?清掃（SEISO）?清潔（SEIKETSU）?習慣（SHITSUKE）三、5S運動的重要性?杜絕浪費是......

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2026年08月03日

了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施，為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過......

金字塔原理：思考、表達與解決問題的邏輯 上海：2026年05月29日

提高邏輯性、條理性、思考力，清晰思考、有效表達，提高影響力、號召力揣摩聽眾心理，領會領導意圖，重點突出，有針對性，快速構思，科學組織思考：用左腦、右腦，全腦思維，提高結構化思維能力，像“咨詢顧問”一樣思考，清晰闡述復雜問題培訓、演講、表達：邏輯性組織結構，重點突出，條理清晰，挖掘聽眾關注點、利益......

智能辦公效率核爆-AI助力企業高效辦公 上海：2026年06月23日

單元一【AI 整體概述】概述：快速入門，熟悉DeepSeek各種場合應用;暢想體驗，徹底解決服務器繁忙問題;專業部署，建立個人專業知識庫。1.功能定義：AI定義和概述2.工具一覽：國內外主流AI工具介紹3.特點優點：各類AI工具特點與主要優點4.使用準備：使用AI前準備工作5.多端適配：網頁端使用,移動使用,嵌入式使用......