昆明績效團隊培訓公開課

高績效團隊建設 昆明：2026年08月01日

1、個人的成功不算成功，團隊的成功才是成功；2、為什么是團隊而不是團伙？；3、團隊成功的基礎和保證是什么？；4、溝通的水平決定團隊高效的強弱；5、高績效團隊建設的重要性和必要性；6、克服高績效團隊建設的障礙。課程收益：1、理解團隊的重要性，高績效團隊的特征；2、當前高績效團隊中存在問題的分析。3、理解高效團隊建設的1個......

高情商領導力：打造高績效團隊 成都：2026年06月25日

一句話定義這門課：把情商作為戰略資源，托舉績效的達成。此次課程會讓大家關注到一種看不到的資源，即：情緒。打破“職場不需要情緒、情緒化的人都是不職業的”這樣的誤區，意識到“自動駕駛”的利弊，開始關注對方（包括企業內部員工、同事、上級，企業外部客戶、供應商、政府官員等）的情緒......

高績效團隊建設與管理 成都：2026年07月02日

各部門經理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協調人員課程大綱原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區2、管理者的三項關鍵任務3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯網時代對管理者提出的新......

高績效團隊建設與管理—基于團隊發展周期的六維領導力賦能 成都：2026年07月07日

核心受眾：任職 1-5 年的新任團隊負責人（帶領 5-20 人團隊）從業務骨干剛轉型管理的"新手經理"面臨團隊重組、戰略變革、跨部門項目的負責人延伸受眾：高潛人才儲備（后備干部梯隊建設）HRBP/OD （組織發展）專業人士（需掌握團隊診斷技術）創業者及核心合伙人（解決初創團隊角色混亂問題）不適合：管......

生產績效考核與管理實戰 上海：2026年07月30日

一、生產績效概論1.生產管理的本質2.生產績效的特征3.生產績效管理的誤區4.生產績效管理的意義5.生產績效管理的導入6.生產績效管理的“三個代表”7.案例討論效益&效率&效果的區別？生產績效與人事的績效的異同點？8.案例分析：兩熊賽跑績效大不同？二、生產系統的績效管理1.生產績......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳：2026年08月07日

1、IPD變革領導者：企業董事長/CEO/總裁/總經理；2、IPD變革推動者：副總裁/副總經理；3、IPD變革承接者：產品/研發/營銷/市場/制造/HR/財務總監或主管；4、IPD變革組織者：IPD推行/流程管理/企業管理主管。【特別建議】企業一把手帶領3-5位高管，加上1位體系主管參課，現場結合企業實際研討、演練，達......