昆明PPAP培訓公開課

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2026年06月29日

第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告（DVP&R）工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......

APQP&PPAP的靈活運用、FMEA的靈活運用（高級） 重慶：2026年07月30日

APQP & PPAP1.APQP起源與為什么要使用APQP；2.產品質量策劃的基本原則與推行APQP流程；3.APQP階段劃分說明；第一階段：計劃和確定項目1．第一階段之輸入2．顧客的呼聲3．業務計劃／營銷策略4．產品／過程基準數據5．產品／過程設想6．產品可靠性研究7．顧客輸入8．設計目標9．可靠性和質量目......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州：2026年06月01日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......

質量工具（APQP/PPAP/FMEA）應用訓練班 廣州：2026年06月09日

第一部分：APQP產品質量先期策劃及控制計劃APQP是IAITF16949質量管理體系標準的一種重要的工具，使用產品質量策劃增加對100%按時滿足客戶所有要求的能力，便于供方向分包方傳達產品質量策劃要求，輔助產品質量策劃小組，以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求，將產品質量策劃描述成一個周期性過程，以最低成本及時提供高......

量化績效管理體系設計方案班 上海：2026年05月28日

理清角色定位，樹立正確的量化績效管理理念；用客戶自身企業操盤模擬，能夠快速學以致用；學習企業成功導入的方法，降低導入失誤成本；掌握量化績效目標設計的方法，指引航行方向；掌握量化績效目標分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績效合約設計的方法，價值創造導向；掌握量化績效機制設計的方法，引爆創造動力；掌握量化績效落地執行的方法......

HR數字說話：繪制戰斗力提升地圖量化人力資源管理 北京：2026年06月26日

挑戰老板：“不知道隊伍啥時、哪里、會出啥問題？”HR：“如何增加話語權？如何提升影響力？”移動互聯時代，HR必修課——量化預警，提升組織戰斗力！機遇移動互聯時代，量化人力資源管理體系建設的領跑者 ——“才報&rd......