昆明管理模式培訓公開課

4.0游戲式積分管理模式 廣州：2026年06月06日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統，奉獻者定當......

《華為管理模式》特訓營 廣州：2026年07月02日

企業董事長、總經理等企業核心高管，公司相關經營團隊成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體......

內部資金集中管理模式與操作 廣州：2026年07月03日

財務總監/經理、會計/稅務主任等財務人員及財務分析人員培訓提綱一、資金管理的基本思路1. 集團總部應該扮演什么角色?（1）集團管控模式介紹（2）集團類型與集約化管理2. 資金管理－集中還是分散?3. 資金管理的目的和目標4. 資金管理的主要任務（1）融資與資金的流動性管理（2）資金的結算與收支管理（3）交易融資管理（4......

集團型企業財務管理模式 廣州：2026年08月18日

1、了解集團型企業的特點，妥善處理母公司與子公司集權與分權的關系2、掌握構建集團內部管控體系的基本框架和原則3、掌握集團型企業管理控制關鍵點4、將計劃/預算作為合理配置內部資源、實現集團戰略目標的工具培訓對象：董事長、總經理、公司管理層、各部門負責人、經理、主管、負責預算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團型......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2026年07月24日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

一招制勝——全國返鄉置業短視頻線上精準獲客及引爆線下快速成交實戰 上海：2026年05月29日

春節,是一個特別的節日,遠在他鄉漂泊流離的人們,無論再苦再難也要回家團圓,為自己這繁忙的一年畫上一個完整的句號，外面霓虹璀璨，終抵不過家鄉的一盞燈。但今年的春節有點不一樣，為防止疫情蔓延和擴散，國家提出了“就地過年”的倡議，并得到了不少“異鄉人”的響應。然而，人們的返鄉置......