昆明管理決策培訓公開課

有效管理決策 成都：2026年07月30日

杰克•韋爾奇曾打比方說：“我們要在時速120哩時完成換輪胎。”決策是企業(yè)經(jīng)營中隨時發(fā)生的管理活動，在當今這樣一個越來越難以作出決策的年代里，管理者在決策時所承受的壓力越來越大。在有限的時間內(nèi)作出正確的決策，對組織、對管理者個人無疑都是巨大的挑戰(zhàn)，他們常感到以下困惑—&mda......

數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 深圳：2026年08月06日

會用數(shù)據(jù)說話，是HR最稀缺的能力之一大數(shù)據(jù)時代，什么都要用數(shù)據(jù)說話，HR的工作也不例外。行業(yè)領先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關決策提供“可視化”的“人才報表”（縱向?qū)I(yè)深入），展開業(yè)務驅(qū)動分析（橫向業(yè)務關聯(lián)）。因此，能不能對公司......

項目管理決策管理（沙盤模擬） 武漢：2026年06月26日

項目組組長和項目經(jīng)理及項目其他利益相關者，臨時性項目的項目經(jīng)理及其成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。培訓目標沙盤模擬中，培訓項目經(jīng)理將：察覺自己為什么無法把各個方面的人調(diào)動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調(diào)動正確的人從而：使項目經(jīng)理調(diào)動與項目相關的......

大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海：2026年06月25日

基于數(shù)據(jù)分析的科學有效決策，管理者再也不用拍腦袋了；采用啟發(fā)式的教學方法，輔助以數(shù)據(jù)案例演繹、文字案例及互動討論；很多案例都是當下最前沿的商業(yè)案例；小班教學，體驗高大上的私董會形式，現(xiàn)場做案主享受咨詢服務，并可以快速復制一套高效的開會模式。課程收益1.通過大數(shù)據(jù)，挖掘“事實”與“意見......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 廣州：2026年06月26日

員工績效管理對企業(yè)績效是至關重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的績效管理對于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵性，沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來，原材料成本及人力成本的上升，及內(nèi)外部環(huán)境的變化，讓制造業(yè)面臨嚴峻的考驗，做好績效管理，打造制造業(yè)的競爭優(yōu)勢勢在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地......

新基建工程總承包與全過程工程咨詢實戰(zhàn)型高級研修班 北京：2026年07月10日

2018 年 12 月中央經(jīng)濟工作會議,定義了新型基礎設施建設,簡稱新基建, 主要包括七大領域:5G 基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。2019年12月住建部、國家發(fā)改委正式發(fā)布《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》（建市規(guī)〔2019〕12號）《關于......