昆明管理技巧培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 成都：2026年06月04日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

大客戶開發(fā)與管理技巧 成都：2026年08月07日

思考?銷售的概念？?大客戶采購我方產品時有什么特點？第一部分 未雨綢繆提前準備?大客戶銷售人員應該具備的心態(tài)?項目信息的收集及分析?制定拜訪計劃?商務禮儀的準備?銷售工具的準備第二部分 初步接觸建立印象?如何做好開場白?寒暄、贊美客戶，建立第一印象【實戰(zhàn)練習】贊美練習第三部分 調查研究了解需求?客戶需求的種類?了解顧客......

企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧 廣州：2026年05月31日

現(xiàn)金是企業(yè)的血液，健康的現(xiàn)金流是企業(yè)生存與發(fā)展的基石。多少巨無霸企業(yè)一夜之間渾然倒下，又有多少企業(yè)因現(xiàn)金流管理決策的失誤危機四伏。現(xiàn)金流為什么這么重要，它的產生與流動存在哪些奧秘？如何對企業(yè)現(xiàn)金流做出技術性分析，如何對現(xiàn)金流入、流出進行管理與控制、如何提高企業(yè)現(xiàn)金效率，又如何建立自己企業(yè)的現(xiàn)金流管理模式。。。。。。。課......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 廣州：2026年07月30日

每個人都會面臨許多第一次，第一次當經理卻不同尋常，因為你面對的是一批人，他們千姿百態(tài)。有的比你年輕，有的比你資深年長；有的庸庸碌碌，有的才識過人；有的惟命是從，有的卻桀驁不馴。但你得把他們結合成為一個和諧的整體，在事業(yè)中創(chuàng)造業(yè)績。第一次當經理也許是你進入成功之路，但也許是你踏進失敗之門的第一步。作為一個經理，你的業(yè)務能......

管理者與組織——實現(xiàn)團隊更高績效的必修課 廣州：2026年06月26日

1.管理者的角色認知2.管理者十大工作關系的角色和分析3.管理者對人對事的六大職能一、輔佐篇--如何有效促使上司成功1.上司的定位和職責2.如何正確認識上司3.準確了解上司的管理風格a)4P風格4.輔佐上司的基本原則5.與上司對話的基本要點6.高效輔佐上司的方法7.如何做一名好下級二：共事篇----如何有效與各部門協(xié)同......

互聯(lián)網時代的危機處理及管理 北京：2026年07月30日

網絡危機處理的方法和工具1、2010年度危機全景解析2、網絡危機呈現(xiàn)新規(guī)律3、如何識別網絡危機先兆4、網絡輿情監(jiān)測的新方法、新工具5、切斷危機長尾的方法案例解析——危機處理中的難點和重點突發(fā)期——讀懂危機 對癥下藥爆發(fā)期——抑制火勢 防止蔓延衰減期......