昆明TWI培訓公開課

TWI一線主管高效執行 成都：2026年08月19日

掌握指揮員工的方法，有利于快速培養員工掌握任務分解的方法，快速對工作進行改善養成良好的精益精神和工作習慣提升工作效率，加快經驗的傳遞溝通的技能提升減少了解決問題的時間匯報工作能力的提升加快解決問題思路的思路適合對象：部門負責人、全體員工課程綱要：第一部分、主管在企業中的定位現代企業的管理特征主管的職責主管的作用與使命研......

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 重慶：2026年07月02日

一線主管（班組長）課程收益:成功完成本課程，您將能夠：掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業運用指導的技能，能在短時間內對現場的不良，返工，設備故障，工具損壞等進行管控大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益根據一張卡片普及操作內容，容易達成標準化和人性化管理加強現場第一線員工......

TWI一線主管－JI工作指導 重慶：2026年07月02日

一線主管（班組長）課程特色TWI-JI相比較其它的培訓課程，擁有自身的特色，這可能也是這個課程70年長盛不衰的重要原因。此課程榮獲“2011中國企業培訓行業最佳版權課程”稱號。為徹底掌握基礎原理與原則，課程高度定型化、標準化，有很強的可復制性通過學員自身工作的案例討論與實際練習來進行，更加具體，......

班組管理基石-TWI一線主管管理技能提升 廣州：2026年06月26日

第一單元：基層管理的角色認知一、課程導入，建立學習意識二、學員熱身，建立學習小組三、案例討論：忙碌的小馬1.工作很忙碌，業績卻不佳2.技術骨干與管理者區別四、什么是管理1.管理者在 管理中的作用2.團隊協作，透過他人來達成業績3.親力親為對管理的影響4.日本今井正明對管理的理解五、如何實施管理1.管理的五大要素2.討論......

如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM 上海：2026年07月10日

第一天 9：00-16：301 訓練指導員與學員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM 是最佳地利用現有資源的改善方法卡片分發與說明5 改善案例 1? 舊作業方法的實際案例演練? 新作業方法的實際案例演練? 改善方法的講解（四階段法）第 1 階段：作業分解講解第 2 階段：自問細節講解第 3 ......

贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳：2026年08月14日

KA大客戶經理，區域經理，市場負責人，涉及商務談判，大客戶業務的人員課程內容：導入篇：以客戶為中心，重新定義和甲方的關系1.道（思維）重新認知：從關系與產品兩個維度切入，完成利益的共贏(1)定義：關系營銷與產品營銷是業務形態的兩種形式，同時也是兩種通道和籌碼，目的都是圍繞著以客戶為中心，為客戶提供有效服務的手段。(2)......