昆明團隊協作培訓公開課

跨部門溝通與團隊協作 昆明：2026年08月14日

1，理解溝通對組織的重要性，讓大企業像小企業一樣靈活2，更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性3，理解溝通的意義，學會清楚溝通障礙，讓組織發揮更大的功能4，加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發選擇適當的溝通、運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權，爭取高層的支持使之成為高效溝通5，溝通的五大能力：知道溝通......

克服團隊協作的五種障礙 成都：2026年06月25日

企業董事長、CEO、事業部領導者、項目及團隊負責人，人力資源總監及經理、內部培訓師課程內容一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔責任七、關注結果八、案例分析......

克服團隊協作的三重障礙 成都：2026年07月20日

1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障礙的說明2.團隊協作第一重障礙—......

克服團隊協作的五種障礙 重慶：2026年07月30日

一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔責任七、關注結果八、案例分析......

存量時代房企滯重資產快銷去化實戰解析 上海：2026年06月04日

1、5+4+3系統：來客成交率提升至20%；2、拓客創新：互聯網拓客方法；3、滯銷商鋪價值再造：價格策略/場景/主題/新物種、新業態；4、案例復盤：商鋪快銷實戰案例剖析；5、直擊要點：商鋪去化常犯錯誤注意點；6、現場對學員項目進行解疑答惑。課程對象1、房企決策層管理人員（董事長、總經理、副總、項目總等）。2、營銷總、營......

現金為王——全方位現金流管理 北京：2026年07月09日

當前，“經濟下行灰犀牛+新冠疫情黑天鵝”壓迫著中國幾乎所有企業，很多企業幾乎喘不過氣來，各種媒體幾乎天天有報道企業破產倒閉的信息。毛主席說：“外因是變化的條件，內因是變化的根據”，巴菲特也說：“退潮之后,才知道誰在裸泳”。我們在抱怨環境不好的同時，......