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財務數智化轉型與業財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班 昆明:2026年06月02日
專題一:世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐(一)世界一流財務管理體系文件解讀與戰略主線1.國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》政策全面解讀,深度解析“1455框架”2.圍繞《指導建議》中的五項職能和五大體系,拆解企業可落地可實施的重要事項(二)世界一流財務管......
效率倍增!AI+財務場景化應用實戰營 昆明:2026年06月04日
一、主動擁抱、快速構建對于AI的基礎認知專題一:初識AI,了解 AI 的產業現狀1)AI的發展現狀、趨勢和應用范圍2)盤點解析AIGC產業鏈與主要廠商,全瞻AI產業格局專題二:AI的應用情況與落地方式3)AI在企業中的落地方式與優劣勢對比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI總體應用風險以及規避玩......
行政事業單位財務和管理人員專業能力提升 昆明:2026年06月26日
各級政府機關、行政事業單位及所屬單位領導、部門負責人及相關管理人員;各級政府及行政事業單位總會計師、財務主管、財會骨干、審計處(科)、資產管理部、政府采購部等工作人員;各地財政局預算處(科)、資產處(科)、績效管理處(科)、會計處(科)、經濟建設處(科)、財政投資評價中心等工作人員;各省、市衛健委(局)主管財會、醫政醫......
經營預算班:支撐戰略達成的全面預算與經營管理 昆明:2026年06月29日
DAY1上午:第一部分:標桿企業戰略的核心理念心法——選擇與投入的藝術,學好心法才能功力倍增戰略是方向、路徑和節奏的選擇戰略規劃是藝術,戰略管理是科學---企業的戰略成功是藝術和科學的結合標桿企業戰略的魂—持續不斷的進行戰略聚焦戰略經營思想—長期主義第二部分:經營管理是一......
財務BP業務洞察訓練工作坊【特價】 昆明:2026年07月09日
財務 BP 如何獲得業務的信任,與業務站在一起,成為業務的伙伴?財務 BP 如何深入了解業務模式,追蹤業務動態,理解業務的商業邏輯與本質?財務 BP 如何掌握業務細節,建立基礎分析模型,打通業財指標?財務 BP 如何分解業務的復雜動作,給到科學有效的評估與解決建議?以上難題的破解都將是財務 BP 快速突破業務困境,塑造......
房地產和建安企業財務運營管控 昆明:2026年07月23日
第一模塊:房地產、建安企業財務運營管控底層結構一、房地產、建安企業的經營思維? 從經營發展模式看待房地產行業的變遷? 房地產、建安行業的紅利的變化? 從行業趨勢揭示當前的經營邏輯二、房地產、建安企業財務運營管控思維? 管理者必備的財務管控知識? 從財務角度看企業經營循環? 企業業務循環與資金循環的關系? 從投入產出的關......
透過報表看風險 昆明:2026年08月02日
- 系統了解財務人員對經營分析的步驟、方法和工具- 基于經營管理的視角,系統提升報表“里”和報表“外”的分析和診斷能力- 助你成為經營管理層和業務部門的卓越合作伙伴,彰顯財務價值與影響力課程內容一、資產負債表里的財務危機1、資產負債表里的償債能力分析? 短期償債能力與長期......
舉辦金稅四期新形勢下國有企業各類財務問題處理、稅收籌劃及稅務稽查應對技巧、合規體系建設研討會 昆明:2026年08月14日
上海、四川、重慶確認式申報的實施、金稅四期的“樂企系統”、智慧稅務的悄然上線、稅企銀的互聯、新的監管模式的到來,使納稅人處于一個全透明、強監管的征管環境,因此企業如何合法、合規地發展,成為企業管理者必然思考的問題!綜上所述,企業必須因時而變,順勢而為。前期所謂的稅收平穩期已悄然離去,前期所謂的稅......
財務管理培訓內訓課程
重疾可防、病不可怕——個人健康管理 主講:李老師
隨著社會經濟水平的發展,人們的壽命越來越長,但罹患重大疾病風險也愈來愈高,重大疾病,是我們一生所面臨的一大風險,一旦患病,不但要承受肉體上的苦痛,更會給家庭帶來巨大的經濟壓力,因為重大疾病不僅僅需要高額的醫療費用,更會因無法繼續工作而喪失原來的收入,家庭的生活水平會因此受到很大影響。目前的醫療技術雖然還不可能使人完全擺......
企業股權頂層設計 主講:蔡老師
大股東求權、小股東求財,如何做到分股又不分權?如何在達到股權激勵的同時又不失去控制權,如何從有限走向上市?架構的調整涉及到哪些稅務成本?課程收益:全面掌握各種股權架構下的運作要點,且達到合理節稅的目標。課程對象:公司股東、董事長、總經理、董事會秘書、財務總監課程方式:講師講授+案例分析+實操演練課程大綱第一講 股東擁有......
全面預算管理課件提綱 主講:肖老師
(一)預算管理的主要內容 1、預算管理的主要內容 (1)預算的特征 (2)預算在整個經營運作過程的作用 (3)成功的預算編制的特征 (4)全面預算管理: 2、預算的分類 3、預算體系 4、預算工作的組織 5、全面預算管理解決方案 (二)預算編制方法與程序 1、預算編制方法 2、增量預算法與零基預算法定義及優缺點 3、固......
