昆明人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設(shè)專題培訓(xùn)班 昆明：2026年06月24日

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，人才梯隊建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭力提升的關(guān)鍵。為積極應(yīng)對新時代的人才挑戰(zhàn)，構(gòu)建科學(xué)合理的人才梯隊體系，提升企業(yè)整體績效和創(chuàng)新能力，我中心特組織舉辦企業(yè)人才梯隊建設(shè)專題培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班旨在通過系統(tǒng)的理論講解和實操演練，幫助學(xué)員掌握人才梯隊建設(shè)的核心策略和方法，推動企業(yè)在人才培養(yǎng)、選拔、激勵和管理......

基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 昆明：2026年07月14日

企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理，無論是企業(yè)核心資源中“人、財、物、信息”還是戰(zhàn)略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說：企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國企業(yè)來說，更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。因此，HR人員不僅需要掌握有負責(zé)選聘人才的HR人員，承擔(dān)著在......

互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與崗位體系設(shè)計高級研修班 昆明：2026年07月31日

第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時代帶來的人力資源變革1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的4大特性2、互聯(lián)網(wǎng)+時代組織行為的顛覆與變革3、從Google和中國移動的內(nèi)生變革看到的組織變革與挑戰(zhàn)4、重新定義企業(yè)文化與組織架構(gòu)5、構(gòu)建基于“創(chuàng)意精英”生存和發(fā)展的土壤6、新形態(tài)下的招聘變革與發(fā)展7、基于移動互聯(lián)的學(xué)習(xí)模式變革8、傳統(tǒng)......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 昆明：2026年08月13日

從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應(yīng)鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 貴陽：2026年06月03日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務(wù)部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。研修內(nèi)容：第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的......

基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 貴陽：2026年06月24日

1.明晰招聘的科學(xué)流程，制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質(zhì)模型，準確判斷人才適配度3.掌握科學(xué)選人技能，提高選才判斷的準確率4.掌握科學(xué)的評估方法，準確判斷人才的綜合素質(zhì)5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設(shè)計6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測評過程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計劃的方法 4、很多......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設(shè)專題培訓(xùn)班 貴陽：2026年06月24日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關(guān)負責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......

物業(yè)企業(yè)高績效組織打造與人才管理 貴陽：2026年07月10日

1、物業(yè)企業(yè)負責(zé)人、高層管理者、人力資源管理者、行政人事、物業(yè)項目經(jīng)理、職能部門負責(zé)人（人力資源部、行政部、辦公室、財務(wù)、運營、品質(zhì)等）；2、各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機關(guān)從事物業(yè)及后勤管理的負責(zé)人；資產(chǎn)經(jīng)營管理公司等。【授課方式】小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練【課程大綱】第一章：企業(yè)績效管理體系要......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

凝聚優(yōu)秀人才 打造成功企業(yè)——企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留 主講：閆老師

本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。課程對象：企業(yè)高層管理人員、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理。課程大綱：【引言】領(lǐng)導(dǎo)者必備的人才素養(yǎng)第一單元 企業(yè)如何選拔人才第一講 人才選拔的基本認識選才如何給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢 優(yōu)秀人才的基本特征 人才選拔的標準 人......

企業(yè)的組織設(shè)計 主講：陳老師

為您提供了一套系統(tǒng)的組織設(shè)計和管理方案，幫助企業(yè)發(fā)揮組織的作用。課程收益：了解組織的基本概念及作用；掌握組織設(shè)計的原則、流程與方法；掌握組織設(shè)計的內(nèi)外因素的分析與評價；了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計基本原則，比較現(xiàn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)之優(yōu)劣；掌握組織部門劃分的方法和組織運行設(shè)計的方法及對策。培訓(xùn)宗旨：立足于實踐，著眼于實用，致力于實效，構(gòu)......

戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)人才規(guī)劃管理 主講：鐘老師

人力資源是組織發(fā)展的重要資源,也是組織發(fā)展中最大的變量,讓人力資源成為人力資本而非人力成本,是企業(yè)面向未來發(fā)展的重要工作。人才管理如果能夠與業(yè)務(wù)高度融合,持續(xù)推動業(yè)務(wù)發(fā)展,將大大提高組織的競爭力。但在企業(yè)人才規(guī)劃落地過程中，往往存在以下問題：人才規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略"兩張皮"：人才規(guī)劃一直做，業(yè)務(wù)變革時還......

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