熱門搜索關鍵字
昆明銷售培訓 北京銷售渠道管理培訓 上海大客戶銷售培訓 廣州客戶關系管理培訓 深圳電話銷售培訓 蘇州超市管理培訓 貴陽銷售經理培訓 成都銷售策略培訓 重慶銷售技巧培訓 南寧銷售團隊建設培訓 門店培訓 店長培訓 經銷商培訓 銷售精英培訓 客戶管理培訓 渠道策略培訓 銷售團隊培訓 促銷策略培訓 促銷策劃培訓 銷售人員培訓 銷售策略培訓 銷售系統培訓 銷售流程培訓 經銷商管理培訓 顧問式銷售培訓 渠道銷售技巧培訓 電話銷售技巧培訓 大客戶銷售技巧培訓昆明超市管理培訓公開課
引流轉化業績倍增實操班 昆明:2026年05月29日
引流“活動”一大堆,哪一種適合你?轉化不成還是“老白干”!!你有遇到這樣的場景嗎?——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式,會場引流的&......
AI實體店業績增長破局班 昆明:2026年06月25日
老板帶隊真的同頻快,落地快!方案一:老板+核心股東、區域經理、企劃、店長;最好老板帶隊店長,全體同頻落地效果最好方案二:老板帶相關主管考察學習,然后導入《AI實體店業績增長破局班》2天內訓項目;或者導入《天地人網方案優化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是:別人教你一張網獲客,我們“全域派”教你天......
提升門店業績的六把尖刀 貴陽:2026年07月15日
為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西?為什么我們的總不被顧客尊重?為什么店鋪費用越來越高而利潤提升卻舉步維艱?王建四先生經過上千次的門店實地帶教后發現原來我們經常在堅持做著錯誤的事情,可我們卻渾然不知!有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要,但人更是零售門店創造業績的關鍵!可中國許多導購、店長甚至經銷商老板普......
單店最佳盈利模型 成都:2026年06月04日
此課程顛覆式創新,以店鋪最佳盈利類型進行劃分,以周為基礎,周銷售比例指數為單位,進行全年商品52周采買循環,零售52周業績跟進,促銷52周計劃跟進,培訓52周計劃跟進,通過檢視零售業績的各種數據,各項目標達成情況,運用單店最佳盈利模型診斷技術、最佳盈利運營技術、單店核心盈利技能、商品持續盈利技術、VIP持續盈利技術,發......
金牌店長執行力落地班 成都:2026年07月08日
1項技術:2天13小時講透店長執行力核心技術:PDCA雙閉環工具3大內化:課前2次診斷表,課中8次整改案,課后1次落地會6個單元:目標分解、有效溝通、帶教輔導、數據分析、檢查工作、解決問題。8套模板:講解八大門店執行力痛點解決干貨:30套工具模板,馬上見效課程對象運營總監;加盟商老板;店長經理、副店長、領班、區域經理;......
AI實體店業績增長破局班 成都:2026年07月16日
1、最大收獲就是:別人教你一張網獲客,我們“全域派”教你天地人網三網協同2、解決了門店中每天業務與管理不平衡的經營難題,預約制3、掌握了平臺引流的最優打法:1+N天網模式4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運營私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題7、......
連鎖運營團隊建設與管理實戰班 成都:2026年07月31日
總經理、運營總監、渠道經理、培訓、督導、企劃、人事、貨品、物流、招商、財務、店長等運營崗位以及關聯門店管理者課程大綱核心內容:““高效運營團隊六大系統”構成一個連鎖運營團隊的生命體,我們稱他為“高效運營人”,他的“精氣神”來自于六大系統......
金牌店長執行力落地班 重慶:2026年06月23日
運營總監;加盟商老板;店長經理、副店長、領班、區域經理;中小連鎖企業總經理。以及追求卓越門店經營管理的人士。培訓內容:第一單元:P-目標分解,目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成?計劃總是缺條理?根源在“你憑經驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎?1、員工目標缺拆解:零售門店......
超市管理培訓內訓課程
終端業務人員與導購實戰技能提升訓練 主講:閆老師
第一章 團隊凝聚力與執行力提升策略一、使命與責任---認識我們在企業發展中的角色與職責1、業務經理的職業價值與角色定位2、導購人員的職業價值與角色定位二、團隊執行力提升實效策略1、什么是真正的執行力案例:孫武練兵故事的啟示3、關于人生價值的思考游戲:人生的五樣 體驗式訓練項目:你要什么,沒什么!4、 團隊執行力提升體驗......
破解運營密碼 主講:楊老師
第一講:中國移動目前發展所面對的壓力、挑戰與機會一、移動互聯時代運營商服務提升壓力1. 移動收入趨勢演變2. 我們未來的藍海在哪里二、客戶感知變化及競爭趨勢的演變1. 技術的更迭2. 通信市場的變化3. 競爭的演變4. 價值鏈調整三、未來服務演變的趨勢1. 運營商面臨的五大危機1)短彩信業務完全被替代2)語音業務的隱患......
店鋪業績高效達成指南 主講:韓老師
企業負責人、運營經理、區域經理、區域督導、門店店長【課程大綱】引子:店長如何實現店鋪業績高效達成一、科學的目標系統做“導航”1、目標管理的現狀與誤區1、現狀不理會不接受不努力2、誤區目標制定不一致目標分解不落地目標輔導不充分案例:小王的日常工作工具:目標smart工具互動:模擬代入2、如何讓店員......
