昆明班組長培訓公開課

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 昆明：2026年06月17日

生產部門級、班組長、車間主管人員，PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱：第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 昆明：2026年06月27日

模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 貴陽：2026年05月29日

德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統制造業！必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

《五型班組建設》高級培訓班 貴陽：2026年06月17日

班組是為實現既定的組織運行目標，由同工種或者性質相近、配套協作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產經營最前沿的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。班組就如同是企業組織的管理細胞，是企業組織結構的基石，是企業各項工作的落腳點。企業大政方針、戰略規劃的實現，均取決于班組的組織狀況和執行過程。班組人員素質的高低顯示......

班組長管理能力提升訓練 貴陽：2026年07月01日

（一）管理者的角色職責1、定位“您”的目標與角色2、主管的承上啟下定位3、主管應發揮的管理功能4、主管的工作內容 5、如何避免管理上的陷阱與致命傷?6、有效發揮影響力7、主管應具備的技巧與能力8、主管所面對的管理與挑戰 9、如何管出下屬的責任心（二）溝通技巧與工作協調1、溝通的意義與模式2、三種......

五型班組建設實務培訓班 貴陽：2026年07月31日

第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建......

《五型班組建設》高級培訓班 成都：2026年05月29日

1、車間主任、班組長2、代理班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓內容第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化&m......

五型班組建設實務培訓班 成都：2026年05月29日

眾多企業對班組長進行過管理知識和職業素養的培訓，但大多沒有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人能力的提升”，未從組織層面形成制度化的班組管理體系，結果導致企業基礎管理水平薄弱，班組異常事故頻繁發生。有些企業在班組管理和班組建設過程中，將班組建設做成了“......

班組長培訓內訓課程

精益領導力風暴 主講：黃老師

案例研討＋實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評【課程收益】◆ 明確新時代日常管理與原則的差距，知道自己管理上弱點及偏差，使得管理經驗重整；◆ 提升公司中高層主管團隊的凝聚力、理念和管理能力，進一步提升公司計劃、執行能力；◆ 系統學習管理理念、管理技術、方法，形成全新的思維模式并導致行為和習慣變化；......

班組長角色認知與勝任力提升 主講：翟老師

引導班組長建立正確的角色認知，明確自己的責任提升班組長計劃與組織能力，科學高效開展工作提升班組長溝通與表達能力，掌握有效溝通的技巧提升班組長引導與激勵能力，激發員工工作動力和潛能提升班組長學習與創新能力，學會用團隊匯智方式解決問題提升班組長精力管理與抗壓力，擺脫瞎忙狀態，提升工作掌控感【課程對象】一線班組長、車間主任、......

班組長系列--全員參與現場安全 主講：鄭老師

中層管理者、班組長、班組長儲備人員、安全員【課程大綱】第一講：主管安全責任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1）工作的知識2）職責的知識3）待人的技能4）指導的技能5）改善的技能2. 一級主管的本職工作：生產、質量、成本，最為重要的是安全3. 主管的安全職責：主管必須按照公司的安全管理基本方針和計劃，確保工......

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