昆明生產成本培訓公開課

新時代企業降本增效的組合拳打法 昆明：2026年08月13日

1.0 企業經營之運營觀1.1 何謂經營與管理1.2 新時代的企業運營1.2.1 時代的挑戰與機遇1.2.2 企業經營的新特點1.2.3 企業競爭的新模式1.2.4 企業經營的三大問題1.2.5 企業運營的頂層設計1.2.6 企業的精細化運營管理1.2.7 競爭力導向的精益運營生存觀與發展觀1.2.8 企業降本增效的路......

產品力PK時代的新一代景觀產品營造與成本限制下的高性價比景觀實現 成都：2026年05月30日

第一部分：景觀產品營造策略1、開發商需要什么樣的大區景觀？2、當下大區景觀的發展現狀解析3、標桿房企景觀大區營造策略與已交付項目（2021-2022）景觀產品策略分析4、景觀產品策略6、未來大區景觀與示范區發展趨勢剖析第二部分：設計管控策略1、設計供方的選擇策略2、方案管控技巧3、圖紙管控技巧第三部分：品質管控策略1、......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

第一部分：工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論①工業工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業工程在企業定位，扮演角色及所處部門③工業工程(IE)在現場改善時遵循的原則④改善團隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現場改善時常見的抵抗情緒分析及應對措施⑦工業工程與精益生產的......

降本增效方案班 成都：2026年06月16日

后疫情時代，如何緩解經營壓力，促進利潤增長？越來越多的企業開始積極反思、預判，將視線轉向內部。“降本增效”已成為多數企業積極應對經濟環境影響、激活內生動能的求生、求變之共識。但降本增效的推進過程中，還有很多實務問題仍會造成困擾：如何有邏輯、有根據的制定降本增效目標？降本因素交互影響，如何避免顧此......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2026年06月22日

第一天破冰：誰是當今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括環境治理、控制成本……）3 成本控制和績效提升的主要對策：深刻理解......

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2026年07月09日

企業收益：1、改變員工成本意識，讓員工懂得開源也要節流；2、了解精益管理體系構架的內容，幫助企業搭建精益生產管理體系，降低成本；3、從采購成本、生產現場成本等維度，幫助企業建立成本目標體系，進行成本管控。崗位收益：1、掌握工廠各個環節成本壓縮與管控的實施要點，以及實戰方法、工具和技巧；2、學習精益生產管理常用的十八種工......

TCM降本增效-向經營要利潤 成都：2026年07月22日

總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。課程背景成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。作為企業管理的相關人員只有掌握并運用......

高級生產管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 重慶：2026年06月05日

每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而實際工作中如何實現，許多人仍對此存在困惑——原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升，該如何管控？如何認識并清除企業浪費？如何進行采購與物流成本削......

生產成本培訓內訓課程

生產預算管理 主講：洪老師

廠長、生產部經理、車間主任，生產主管、一線主管等相關人員課程大綱：第一章需求預測1、需求管理與預測的目的2、需求管理3、預測4、需求預測的重要作用5、需求預測的分類6、預測的方法7、預測的步驟8、預測的信息來源第二章生產預算1、產成品期末數量2、產成品期初數量3、產成品生產數量4、直接材料5、直接人工6、制造費用7、產......

成本管理倍減機器 主講：陸老師

讓學員客觀認識微利時代對企業的影響，學習企業有效管理模式和成本控制方法；讓學員掌握成本控制的方法和實施手段，將成本控制在最佳狀態；《成本管理倍減機器》課程，是集生產成本管理、品質成本管理、設備成本管理、能源成本管理、人員成本管理等諸多先進方法、管理工具于一體，讓利潤提升和成本控制落地生根，在企業遍地開花，結出效益之果。......

全面預算 主講：楊老師

“凡事預則立，不預則廢”。企業全面預算就是企業在對市場、資源等經營環境進行合理預測的基礎上,對企業在一定時期內的生產經營活動所進行的規劃、控制與協調管理工作。全面預算是現代企業最重要的管理手段之一。近年來，受經濟全球化、一體化浪潮的影響，這種現代企業管理模式也日益被我國企業所重視和接受，但在實際......

......更多內訓課程