昆明采購(gòu)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

新政策背景下招標(biāo)采購(gòu)依法合規(guī)、實(shí)務(wù)與案例分析及監(jiān)督管理專題培訓(xùn)班 昆明：2026年06月03日

（一）新政策背景下招投標(biāo)采購(gòu)工作熱點(diǎn)問(wèn)題疑難解析（二）招標(biāo)采購(gòu)異議質(zhì)疑爭(zhēng)議的解決措施及法律風(fēng)險(xiǎn)防范1、招標(biāo)采購(gòu)中的爭(zhēng)議方式；2、工程招標(biāo)中異議的提出與解決措施；3、政府采購(gòu)中質(zhì)疑的解決方式方法；4、投訴的受理?xiàng)l件及妥善處理措施；（三）新政策背景下招投標(biāo)的法律法規(guī)知識(shí)深度解讀與案例分析1、《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》與《招標(biāo)投......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 昆明：2026年06月05日

掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)系？如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)及采購(gòu)管理的類別采購(gòu)績(jī)效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)能力與采購(gòu)結(jié)果的關(guān)系七大部......

《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》解讀與招標(biāo)采購(gòu)全流程合規(guī)管控及案例分析高級(jí)培訓(xùn)班 昆明：2026年06月18日

各地招投標(biāo)采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)、公管辦、公共資源交易中心、政務(wù)服務(wù)（局）中心的相關(guān)人員；各機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位從事招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）政策基石：政府采購(gòu)與招投標(biāo)最新政策解析與應(yīng)用1.國(guó)務(wù)院辦公廳《政府采購(gòu)領(lǐng)域“整頓市場(chǎng)秩序、......

招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān)：國(guó)有企業(yè)采購(gòu)全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營(yíng) 昆明：2026年06月24日

第一部分、招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域新政解讀1.《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號(hào)解讀；2.關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(jiàn)(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號(hào));3.招標(biāo)投標(biāo)與政府采購(gòu)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作解讀；4.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》（2023年版）解......

招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評(píng)標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班 昆明：2026年06月26日

1.招標(biāo)投標(biāo)法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的法律制度；1.2法律規(guī)定不一致時(shí)的處理方法；1.3最新法律政策對(duì)招標(biāo)文件編制的影響；2.招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制2.1招標(biāo)投標(biāo)的概念；2.2招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制的適用前提；3.強(qiáng)制招標(biāo)制度3.1什么是工程建設(shè)項(xiàng)目，工程、工程項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目三者有什么區(qū)別和聯(lián)系；3.2納入強(qiáng)......

搶占招投標(biāo)戰(zhàn)場(chǎng)至高點(diǎn)——控標(biāo)的奧秘與步驟 昆明：2026年07月11日

第一章、招投標(biāo)全新認(rèn)知與理念更新一、招投標(biāo)三大認(rèn)知常：1.標(biāo)書(shū)是本2.分?jǐn)?shù)是命3.內(nèi)功是金二、五步中標(biāo)的致勝法則：尋標(biāo)、跟標(biāo)、控標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)；三、為什么必須控標(biāo)？從中標(biāo)結(jié)果上看從評(píng)標(biāo)規(guī)則上看從業(yè)主意圖上看從代理心態(tài)上看第二章、控標(biāo)第一步：招標(biāo)前的精心準(zhǔn)備一、招標(biāo)前期工作的重要性及目標(biāo)：1.勝戰(zhàn)大師的啟示：有準(zhǔn)備有把握......

強(qiáng)監(jiān)管重合規(guī)背景下夯實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任履行與招采實(shí)務(wù)暨數(shù)智采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)品類管理及紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督風(fēng)控研修班 昆明：2026年07月16日

第一部分招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》解析2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》解讀一一結(jié)合央企采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理對(duì)標(biāo)推進(jìn)采購(gòu)管理體系建設(shè)3.《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》(國(guó)務(wù)院國(guó)資委令第46號(hào))重點(diǎn)解讀(招標(biāo)人在購(gòu)銷管理、工程......

>與系統(tǒng)提升招標(biāo)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn)班">"規(guī)范操作、排查風(fēng)險(xiǎn)、筑牢防線、落實(shí)整改"暨落實(shí)<<招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引>>與系統(tǒng)提升招標(biāo)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn)班 昆明：2026年07月22日

各級(jí)央國(guó)企業(yè)招投標(biāo)管理、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、工程管理、審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察、合同管理、法律合規(guī)等部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;招標(biāo)代理從業(yè)人員。課程大綱(一)最新法律法規(guī)與監(jiān)管政策深度解讀1.核心政策條款釋義:全面解讀《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》等最新文件核心要求，明確招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專......

采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

向HW學(xué)習(xí)——高效采購(gòu)管理與實(shí)戰(zhàn)提升 主講：王老師

理解實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的方法如何制訂采購(gòu)策略？如何在眾多廠家中認(rèn)證合格供應(yīng)商？如何選擇合適的供應(yīng)商？如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效管理？授課形式：以實(shí)戰(zhàn)為主，做到理解，會(huì)用，掌握采購(gòu)理念和實(shí)戰(zhàn)操作技巧。案例演練占50%，討論分析占20%，課堂講解占10%，問(wèn)題解答占10%。課程對(duì)象：本課程適合企業(yè)中高層管理者，采購(gòu)部門(mén)、品管部門(mén)、物流......

供應(yīng)商質(zhì)量管理SQM（2天） 主講：柳老師

采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等從事采購(gòu)供應(yīng)的人士【課程綱要】第一部分：新時(shí)期的采購(gòu)與質(zhì)量角色1.多品種、小批量的采購(gòu)商務(wù)環(huán)境2.采購(gòu)管理工作的挑戰(zhàn)3.采購(gòu)市場(chǎng)的分類與管理4.采購(gòu)目標(biāo)的建立－5R5.采購(gòu)戰(zhàn)略與采購(gòu)趨勢(shì)6.采購(gòu)人員的質(zhì)量理解7、采購(gòu)人員質(zhì)量觀念8、意識(shí)大于工具，工具增強(qiáng)意識(shí)第二部分、供應(yīng)商的篩選......

專項(xiàng)合規(guī)：采購(gòu)合規(guī)路徑 主講：閣老師

實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+情境演練課程大綱：第一講 從“應(yīng)招盡招”轉(zhuǎn)向“真招實(shí)招”？一、大背景介紹——堅(jiān)持全面依法治國(guó)，推進(jìn)法治中國(guó)建設(shè)1．完善以憲法為核心的中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系2．扎實(shí)推進(jìn)依法行政3．嚴(yán)格公正司法4．加快建設(shè)法治社會(huì)二、最......

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