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戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式 北京:2026年06月28日
一:戰(zhàn)略思維與企業(yè)家精神(一)企業(yè)家的首要任務(wù)是戰(zhàn)略思考企業(yè)家的戰(zhàn)略思維;企業(yè)家的戰(zhàn)略思維方式 ;基業(yè)長青的精神;(二)企業(yè)家精神與戰(zhàn)略能力的提升1、企業(yè)戰(zhàn)略的制定:首先來自于企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件實事求是的分析。其中最重要的是:在宏觀方面主要看企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境;在中觀方面主要看行業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ欢簯?zhàn)略創(chuàng)新的目地:戰(zhàn)略創(chuàng)新的......
新形勢下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 杭州:2026年07月09日
01 戰(zhàn)略困局:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險一、企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)外部環(huán)境巨變帶來的沖擊組織內(nèi)部新舊問題產(chǎn)生的阻力二、導(dǎo)致外部環(huán)境巨變的3個原因新技術(shù):行業(yè)內(nèi)革新技術(shù)帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力新模式:新的商業(yè)模式對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的沖擊和顛覆三、未來不確定性帶給企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險經(jīng)營性不確定性結(jié)構(gòu)性不確定性四......
新形勢下的戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 上海:2026年07月02日
1、企業(yè)戰(zhàn)略變革的核心挑戰(zhàn)在哪里?2、導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略變革失敗的關(guān)鍵原因有哪些?3、助推企業(yè)戰(zhàn)略變革致勝的關(guān)鍵策略與路徑是什么?課程大綱一、戰(zhàn)略困局:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險1.企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?外部環(huán)境巨變帶來的沖擊?組織內(nèi)部新舊問題產(chǎn)生的阻力2.導(dǎo)致外部環(huán)境巨變的3大原因 ????新技術(shù):行業(yè)內(nèi)革新技術(shù)帶來的沖擊力?......
營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場規(guī)劃 廣州:2026年06月27日
為你全面解讀在當(dāng)前市場形勢下,企業(yè)營銷的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,啟發(fā)你找到自己市場的突破方向;教你如何分析目標(biāo)市場,優(yōu)化營銷策略的工具和方法,提高銷售的針對性和有效性;結(jié)合實戰(zhàn)案例,講解客戶開發(fā)策略與技巧,使你快速提高一線業(yè)務(wù)運作能力,見利見效提升業(yè)績水平;分享新一代營銷團(tuán)隊管理的經(jīng)驗與實用方法,有效解決企業(yè)營銷人員穩(wěn)定和執(zhí)行力弱......
大客戶贏單三維戰(zhàn)法:關(guān)系鏈×價值錨×談判術(shù) 北京:2026年05月29日
導(dǎo)入篇:重新定義銷售1.重新定義營銷2.銷售能力公式3.中國企業(yè)業(yè)績增長模式4.確定分組討論的客戶案例工具實踐:《目標(biāo)客戶檔案情報卡》AI應(yīng)用一:針對分組確定的客戶案例收集相應(yīng)的客戶情報信息并完成《目標(biāo)客戶檔案情報卡》AI練習(xí):學(xué)員使用提示詞標(biāo)準(zhǔn)模板,為客戶案例生成一份《目標(biāo)客戶檔案情報卡》AI效率提升:AI自動填充6......
新時期財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造技能 上海:2026年05月29日
第一講:開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策篇一、互動環(huán)節(jié)導(dǎo)入導(dǎo)引:利潤增長模型A. 收入增長B. 成本降低C. 收入增長VS成本降低難易程度?模型工具預(yù)測:收入VS成本預(yù)測對利潤的影響第二講:深入精通業(yè)務(wù)防范經(jīng)營風(fēng)險篇案例一:數(shù)字化轉(zhuǎn)型開啟財務(wù)管理模式新篇章—某企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品解決方案1. 什么是財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型2......
