太原5s管理培訓(xùn)公開課

5S管理 北京：2026年07月11日

5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關(guān)系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的14個步驟5S推行3大階段5S管理PDCA循環(huán)5S管理實(shí)施要點(diǎn)5S管理案例分析5S改善定義及作用5S改善推行方法5S改善實(shí)施要點(diǎn)......

5S管理與現(xiàn)場改善 北京：2026年08月01日

序 現(xiàn)場管理篇1.為什么要重視現(xiàn)場管理2.現(xiàn)場管理的9項(xiàng)工作內(nèi)容3.現(xiàn)場管理的六個特性4.推行現(xiàn)場管理優(yōu)化的四個保證企業(yè)如何推行5S管理？5.5S的起源及形成過程6.推行5S的八大誤區(qū)7.5S進(jìn)行得不好的企業(yè)是什么樣？8.企業(yè)為什么需要5S9. 5S與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系第一講 5S管理概論第二講 5S—&m......

5S管理與目視化管理 重慶：2026年06月03日

企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理（生產(chǎn)主任），車間負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人及和生產(chǎn)活動相關(guān)的管理人員，品管經(jīng)理等。課程大綱:一、5S的起源、含義及作用1．實(shí)施5S之功效2．5S的關(guān)系圖3．5S的成效圖4．現(xiàn)場管理中存在哪些浪費(fèi)5．5S與管理人員的角色認(rèn)知和心態(tài)調(diào)整二、整理推進(jìn)的原則、方法和實(shí)施步驟1．整理的目的2．要與不要的原則3．實(shí)......

現(xiàn)場5S管理專題 上海：2026年06月01日

本課程廣泛適用于各行各業(yè)，既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場，也適用于辦公室管理。對于希望推進(jìn)5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準(zhǔn)備－ 分......

在研發(fā)過程中構(gòu)建新產(chǎn)品質(zhì)量 上海：2026年06月05日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量部經(jīng)理等。課程大綱：1. 序言（0.5小時）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容和常見的研發(fā)質(zhì)量問題表現(xiàn)。各小組識別演練用項(xiàng)目，已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。1.1 讓學(xué)員理解產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量管理關(guān)系，認(rèn)識到高質(zhì)量的產(chǎn)品......

PowerBI 經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營【特價(jià)】 廣州：2026年07月02日

【透視經(jīng)營狀況】打破財(cái)務(wù)思維，掌握、使用經(jīng)營分析方法，準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營狀況【構(gòu)建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，與商業(yè)模式相結(jié)合，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結(jié)合，幫助財(cái)務(wù)提升經(jīng)營分析效率與結(jié)果【提升匯報(bào)技能】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人匯報(bào)技巧，有效提供決策信息課程對象......