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成本為王——中海地產(chǎn)成本管理36個關鍵時刻 鄭州:2026年07月25日
1、關注成本控制管理的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)2、負責成本控制管理的中高層管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管等)3、參與成本控制管理的協(xié)作部門及人員(設計、工程、合同采購、成本預算部等)課程大綱關鍵時刻一 建立成本管理文化--樹立人人關注成本的意識,為成本管理創(chuàng)造氛圍關鍵時刻二 構建成本管理框架--分清各部門承......
房地產(chǎn)開發(fā)項目工程成本策劃、設計、控制、耦合與成本管理常見19大問題解答 北京:2026年05月30日
隨著地產(chǎn)精細化成本管控以及大數(shù)據(jù)支撐,越來越多的開發(fā)商開始關注成本前置工作,讓成本的控制進入“先策劃、后控制”的成本策劃時代。而先策后控的成本策劃與成本控制耦合管理模式為越來越多的房企所推崇。成本策劃是房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的高階段位,特別在未來房地產(chǎn)企業(yè)利潤逐漸攤薄的趨勢下,成本策劃所體現(xiàn)的價值更......
制造業(yè)-寒冬時代下的成本管理創(chuàng)新實務與案例解析 北京:2026年06月04日
1、系統(tǒng)性地對成本進行了梳理,在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接,聽眾能從各個層次上發(fā)現(xiàn)管控成本的重點。2、課程從實務角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法,并將其加以拓展與延伸,使之更好地為成本管理服務。3、來自制造業(yè)不同行業(yè)的嘉賓(金屬加工制造、電機制造、汽配及整車生產(chǎn)),講解真實案例......
白銀時代萬科最新《全成本管理體系構建及關鍵環(huán)節(jié)把控》 北京:2026年06月06日
2014~2015年,國內房地產(chǎn)市場跌宕起伏,圈內圈外人士均表示看不懂,各種論調在市場上蔓延,最后以萬科拋出的“白銀時代”論斷為中國房地產(chǎn)市場定調而收場。房地產(chǎn)進入“白銀時代”新常態(tài),其特征之一是利潤縮減。因此,萬科一方面在尋求戰(zhàn)略轉型,試圖走多元化戰(zhàn)略和跨界經(jīng)營,另一方......
數(shù)智化班組管理技能系統(tǒng)提升 深圳:2026年07月11日
班組管理承載著產(chǎn)量、質量、成本、效率等核心要素的達成。普通的班組管理因人而異,卓越企業(yè)的班組通過系統(tǒng)實現(xiàn)了高效運行。本課程輸出一套基于數(shù)據(jù)看板的班組管理系統(tǒng)方法,借助系統(tǒng)性、標準化,來降低管理難度,提高管理效能。班組長能夠通過數(shù)據(jù),有智慧的去管理好班組,達成目標。本課程內容設計將學習內容和培訓形式有機整合,采用情景模擬......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之物流戰(zhàn)略、網(wǎng)絡設計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳:2026年07月21日
毋庸置疑,現(xiàn)代供應鏈管理在企業(yè)運營管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用,因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率,上游與下游的關系與配合,現(xiàn)在的企業(yè)無疑已經(jīng)不可能光靠自己的單打獨斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競爭力,它們都必須通過其所在的供應......
