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全面生產維護(TPM)課 北京:2026年07月20日
先進的設備管理系統是制造型企業生產系統最有力的支持工具之一,能夠保證生產計劃的如期執行、及時響應客戶的市場需求;同時能夠有效地降低企業的制造成本,如:庫存積壓成本、維修維護成本及其它管理(人工、時間)成本、而且能夠有效降低不良品的產生機率。TPM活動就是通過全員參與,并以團隊工作的方式,創建并維持優良的設備管理系統,提......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京:2026年07月27日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒:精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......
TPM全員生產維護(工廠實戰版)【特價】 天津:2026年08月06日
總經理,廠長,設備、工程、生產、質量、安全部門經理、主管、工程師,班組長操作工,機修工為什么要參加標桿工廠實戰版課程?區別于課室的純理論灌輸,現場體驗標桿的先進經驗,學員領悟吸收更便捷!直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標桿現場尋找解決方案!對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角,與標桿對比促動更深層次思考!與標......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 青島:2026年08月20日
該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對>和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京:2026年07月10日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了?平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率〖課程大綱〗一、生產計劃的角色和定義---總指揮......
供應鏈領導力—成就卓越的供應鏈團隊 上海:2026年05月28日
供應鏈總監,經理,主管和采購,運營管理,供應商質量保證,計劃,物流和其他相關專業人士課程大綱:第一篇、供應鏈管理與領導力概述(略講)一、管理概述1.管理的定義2.傳統的東方管理思想3.管理的基本職能4.供應鏈管理的基本原則二、管理理論1.典型的管理理論學派2.古典管理理論3.現代管理理論4.管理學各學派的共性三、領導力......
