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銷售團隊業績倍增之閉環行為管理 青島:2026年06月04日
1)企業高層領導:總經理、營銷副總經理等2)銷售部門管理:銷售總監、銷售部門經理、部長、主任等3)分支機構管理:分公司總經理、銷售團隊經理等需求問題1)如何創新銷售管理,充分釋放大家的積極性?2)如何使銷售目標規劃適應可變經濟環境,避免目標管理碎片化?3)如何優化日常業務管理,提高團隊執行力?4)如何升級銷售激勵機制,......
基于價值營銷的銷售行為管理 上海:2026年08月21日
在日常銷售管理的實踐中,經常會遇到如下看似平常但卻影響深遠的困惑,比如什么是銷售的根本問題?如何使銷售行為的過程管理可控化?如何把握銷售各環節中關鍵客戶的具體行為?如何對未知的銷售問題有預警?如何使客戶關系管理量化并可測量?如何增強銷售活動的針對性及有效性?本課程通過剖析客戶“人”的行為,建立全......
基于價值營銷的銷售行為管理 深圳:2026年07月31日
● 拓展對銷售管理的深層次理解,建立價值營銷新理念● 幫助建立統一、簡約、邏輯嚴密的銷售管理語言,降低銷售溝通成本● 能夠基于客戶的購買行為建立銷售執行的操作方案,更針對更落地● 進一步了解課程工具背后的邏輯規律,更好的輔導下屬銷售工作適合對象:區域銷售經理、大區經理、銷售總監課程大綱:第一單元:建構銷售管理的價值營銷......
如何建設高績效的管理團隊 深圳:2026年06月27日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區別是什么?二、高績效團隊的特征1、......
華為管理干部必修課——打造高績效團隊 廣州:2026年08月01日
1、建立管理者角色認知,積極轉身,承擔管理者責任2、掌握建設高績效團隊的工具OT、HBDI、TOAD/LSP、SL3、掌握制定團隊目標的原則和步驟4、掌握員工激勵與保留的方法課程對象董事長、CEO、CHO、中高層管理者、部門主管、團隊主管、資深員工等課程大綱一、管理者角色認知“團隊登山”活動管理......
