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重新定義HR—HRBP的戰略轉型 北京:2026年08月01日
各部門經理、總監、副總經理、總經理以及HR團隊。授課特點:針對性教學:結合知識點和目標學員,課前進行需求調查,依據學員需求設計課程;案例式分享:結合15年的人資實戰經驗,理論與案例結合,小組現場討論,總結經驗;現場式問答:各學習小組現場總結HRBP轉型遇到的問題,老師分類并進行現場解答;情景式演示:課程中HBBP的關鍵......
重新定義HR—HRBP的戰略轉型 上海:2026年06月06日
針對性教學:結合知識點和目標學員,課前進行需求調查,依據學員需求設計課程;案例式分享:結合15年的人資實戰經驗,理論與案例結合,小組現場討論,總結經驗;現場式問答:各學習小組現場總結HRBP轉型遇到的問題,老師分類并進行現場解答;情景式演示:課程中HBBP的關鍵技能的工具將場模擬演練,老師現場點評課后輔導式:課程結束后......
企業戰略轉型與商業模式創新 東莞:2026年08月06日
突破傳統,創新思維,超常發展!系統學習和掌握如何創新商業模式實施企業的轉型升級!課程大綱:一、企業的戰略轉型近幾年來商業活動復雜程度和變化頻率發展非常迅速,市場變得越來越難以預測,在今后的時間里變化和復雜性還會繼續增加。中國企業正面臨著三十年市場化進程以來最大的競爭瓶頸和環境困局,挑戰和機遇并存,競爭壓力會越來越大,營......
重新定義HR—HRBP的戰略轉型 深圳:2026年06月27日
導入:炸掉人力資源部華為人資戰略啟迪思考:人力資源部門存在的價值在哪里?第一部分:HRBP轉型歷程一、VUCA時代HR如何面臨挑戰1.業務部門對HR的價值定位2.現實管理中HR的價值定位3.HR如何能為業務創造價值4.HR如何從經營角度開展工作案例1:ZARA-BP巡店工作的啟示案例2:阿里政委給我們的啟示二、WHAT......
滲透消費者的市場營銷管理與品牌建設 廣州:2026年06月03日
做市場品牌管理的過程中,我們常會陷入以下的疑問:公司內部各種質疑:?花錢部門不是產出部門 (定位)?誰都會花(對專業性的質疑)?太專業,不清楚做什么 (對專業性的距離)?怎么衡量產出? (價值判斷)新晉CMO往往需要交代的一系列問題:?錢該不該花?錢怎么花 (能力)?花了怎么交代(評估)培訓特色:互動式培訓,詳盡地緊貼......
財稅改革+互聯天網下,企業管理者的財稅風控兵法 北京:2026年06月04日
2019年是財稅規范的關鍵年,從過去的十年來看,2019年是十年來最嚴峻的一年;從現在往后再看十年,2019年是未來十年最寬松的一年。隨著國地稅合并的帷幕落下,并庫后的金稅三期以嶄新的面貌強勁登場。減稅降費的政策紅利不斷推出,從個稅、社保、小規模納稅人免稅政策、小型微利企業減稅政策再到降低增值稅稅率新局面,納稅人在享受......
