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《生產(chǎn)計劃與物料管理》實戰(zhàn)研修班 北京:2026年07月31日
★掌握提高備料準確率、保持生產(chǎn)順暢、提升準時交貨率、縮短生產(chǎn)周期的有效方法;★開拓解決生產(chǎn)計劃與物料控制各種難題的思路,建立完善的生產(chǎn)與物料控制運作體系;★能夠制定合理的短、中、長期生產(chǎn)計劃,具備構(gòu)造高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的能力;★提升對市場需求的快速反應能力以及生產(chǎn)運作和物流過程的控制能力;★三天理論學習+二晚實戰(zhàn)研討,與......
MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶:2026年07月15日
工廠總經(jīng)理/副總;物流、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、主管和核心工程師等相關學員。員背景要求:了解IATF 16949:2016或其它汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系要求,并且預習MMOG/LE教程。課程內(nèi)容:第一天課程n 介紹MMOG/LEl MMOG/LE介紹(定義、目的、作用、意義、實施建議)l 評估范圍l 常見問題l 變更l......
高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn) 蘇州:2026年06月06日
一般的倉儲管理課程,由于沒有針對企業(yè)存在的主要問題提出相應的解決方法,而只不過是老師泛泛講解下一般流程與方法,學員學了以后回到企業(yè)很難去運用,這樣對企業(yè)來說沒有什么大的幫助;我們在總結(jié)多年培訓與咨詢經(jīng)驗的基礎上成功開發(fā)出《倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn)—行動落地操作班》課程,使學員學完后回去就能真正運用并產(chǎn)生切實效......
蘇州-生產(chǎn)計劃與物料管理 蘇州:2026年07月10日
組織的基本認識和生產(chǎn)管理的基本原理生產(chǎn)計劃與管制之概念生產(chǎn)各崗位人員職責和素質(zhì)要求目標設定與達成工作安排、計劃制造命令之掌握物料基本概念及領料作業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)及作業(yè)安全不良分析、改善新產(chǎn)品技術移轉(zhuǎn)成本概念及降低成本檢核工作改善方法生產(chǎn)線工作改善貫例生產(chǎn)線安排程序產(chǎn)品換線準備及作業(yè)現(xiàn)場看板管理整理整頓朝會主持奉令、傳達、報告......
精細生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式 上海:2026年06月29日
第一講 何謂精益生產(chǎn)管理1、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產(chǎn)體系第二講 精益生產(chǎn)先從消除浪費開始工廠內(nèi)的八大浪費現(xiàn)象第三講 精益生產(chǎn)計劃與運作流程1、傳統(tǒng)生產(chǎn)控制與精益生產(chǎn)控制系統(tǒng)a、推進式控制系統(tǒng)b、拉動式控制系統(tǒng)第四講 精益生產(chǎn)與5S、TPM1、5S的來源與6S的管理2、何謂......
組織發(fā)展與變革管理 上海:2026年07月30日
第一單元 變革中的問題1 什么是組織變革?2 組織變革的兩種主要方式3 組織變革為什么會失敗(案例分析)變革阻力分析變革中,變化對人的情緒的影響情緒地圖單元二 讓變革走向成功1 成功的變革需要什么樣的驅(qū)動力量?變革成功關鍵四要素2 卡特匹勒的全球變革管理模型3 惠普變革管理框架4 《冰山在融化》變革八步法5 變革管理中......
