太原調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)公開課

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實(shí)務(wù) 北京：2026年05月29日

一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業(yè)規(guī)章制度對員工產(chǎn)生約束力的法定條件及認(rèn)定員工“嚴(yán)重失職，造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任？3、試用期內(nèi)員工不勝任工作能隨意解雇么？4、“不能勝任工作”的判定基礎(chǔ)及法律意義（1）&ldquo......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險管控 北京：2026年06月26日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購（三）合并分立（四）組織架構(gòu)重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經(jīng)濟(jì)性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作（二）變更方案履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎金方案（三）過渡方案停......

調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)整工作地點(diǎn)、企業(yè)搬遷及合同變更、履行合規(guī)管理與應(yīng)對 北京：2026年06月26日

人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等人力資源專業(yè)人士；企業(yè)法務(wù)及其他相關(guān)管理人員。課程大綱一、概述勞動者生存權(quán)與企業(yè)生存權(quán)的平衡【典型案例一】無固定合同員工勞動關(guān)系解除【典型案例二】高級管理人員之勞動關(guān)系解除【典型案例三】“群體爭議”勞動關(guān)系解除【案例討論】作為管理者，想......

《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實(shí)操應(yīng)對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理、管理制度撰寫技巧 北京：2026年06月27日

第一部分 勞動紀(jì)律與獎懲制度的制訂有違紀(jì)事實(shí)，就可以依據(jù)制度對員工進(jìn)行處理嗎？1、獎懲制度的性質(zhì)2、本制度的制訂意義3、制訂本制度的要點(diǎn)4、獎勵制度制作要點(diǎn)5、懲處制度制作要點(diǎn)6、參考條款7、其他規(guī)章制度A、非重要、非關(guān)鍵制度B、需另行培訓(xùn)的制度C、在職培訓(xùn)與績效考核制度D、保密制度E、保密與競業(yè)限制制度8、員工手冊的......

壓力調(diào)適與職場EQ訓(xùn)練 上海：2026年06月26日

引子：EQ及其在職場的價值 ?1.EQ面面觀：各種高低情商行為的對比2.情商的定義和內(nèi)容3.情商對職場的意義和價值模塊一、情緒管理1.心理測試：你的決策理性嗎？2.了解你的情緒3.負(fù)面情緒的破壞力?負(fù)面情緒與進(jìn)化心理學(xué)?如何應(yīng)對負(fù)面情緒?內(nèi)觀練習(xí)與情緒管理4.積極情緒的創(chuàng)造力?讓自己更快樂的方法?情緒勞動?情緒在當(dāng)代企......

基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建 北京：2026年07月31日

本課程適合希望提升培訓(xùn)體系建設(shè)和管理能力的職業(yè)人士，比如人力資源經(jīng)理/主管、 培訓(xùn)經(jīng)理/主管等（需自帶電腦并充好電池）課程提綱：一、培訓(xùn)體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓(xùn)與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別3、培訓(xùn)的作用及分類4、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓(xùn)管理體系的建立及其運(yùn)作（培訓(xùn)制度體系、資源體......