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打通六大關鍵鏈接:年度培訓規劃與執行 北京:2026年07月31日
培訓規劃是從企業的戰略需求、組織發展和人才能力短板出發,對高價值培訓需求和典型業務場景進行復原和洞察、對培訓資源加以整合、對培訓產品或項目加以謀劃、并對賦能項目有效管理和績效落地加以界定的一系列策劃性活動。但很多企業的培訓規劃往往是“復制”和“拼湊”不同的培訓課程,將培訓......
企業培訓規劃和管理 蘇州:2026年05月30日
培訓部經理、培訓部專員、人力資源部經理、企業內部講師、職業培訓師。課程收益:通過培訓能夠提升掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟;通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力,落實好一年的培訓計劃;通過培訓能夠掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關鍵環節的方法與技巧通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體......
企業培訓需求分析和培訓規劃制定 蘇州:2026年06月09日
企業人力資源,培訓主管,培訓專員課程大綱第一天 9:00-16:30一 培訓,你準備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓,但是為什么學員卻并不見提高?我們每年在培訓上面投入很多預算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學習態度是個問題,學習效果也是問題在這一章節,我......
企業培訓規劃與管理實戰 蘇州:2026年08月05日
一 培訓,你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓,但是為什么學員卻并不見提高?我們每年在培訓上面投入很多預算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學習態度是個問題,學習效果也是問題……在這一章節,我們將一起分析1 究竟什么叫培訓,培訓的作用與定位2 什么叫完善的培訓管理體系。3 如何讓......
采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京:2026年07月10日
了解流程管理技術在采購工作中的應用,以及采購流程優化的原則和方法了解采購戰略制定和實施流程,實現采購管理控制的流程化,并納入企業過程資產掌握采購各相關工作環節的流程制定和實施,如何在持續保供、時間、成本、質量、服務方面協同優化認識采購實踐中相關的風險來源及如何有效控制和管理培訓對象供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應......
制造企業如何控制與削減成本 上海:2026年07月10日
產品銷售價格無法提升,人工成本、運營成本卻急劇上漲,利潤空間被不斷壓,企業如何贏利?假如企業總體成本能降低10%,利潤將提高一倍以上從企業運營和制造管理角度,進行全方位的成本控制,200多個成功咨詢案例,與資深專家面對面交流,定能讓您借鑒經驗,少走彎路!賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色課程特色專業:講師擁有......
