太原排程管理培訓公開課

多品種小批量生產計劃與排程管理 北京：2026年05月29日

了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織。優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率課程大綱：柔性生產系統分析常見的市場壓力及內外部約......

柔性生產計劃與排程管理高級研修班 北京：2026年06月06日

傳統的計劃管理常常會面對“計劃不如變化快”的窘境，導致了企業疲于奔命，成本居高不下。柔性生產計劃是一個前沿的理念，它很好的解決了訂單變動與生產計劃之間的矛盾，幫助企業在日新月異的市場環境中實現低成本、高客戶滿意度的運作。此次為期 2天的培訓課程，旨在幫助學員切實掌握合理生產計劃的制定方式。通過大......

柔性生產計劃與排程管理 北京：2026年06月17日

何時何況學習？計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更；物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；無計劃體系只有日排產，產品切換頻繁，生產效率低；緊急插單多，加急完成，又不發貨，庫存一大堆。為什么學習此課程？通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京：2026年07月10日

要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來......

精益生產價值流實戰訓練 廣州：2026年06月29日

第一講：識別浪費與價值1、認知全浪費浪費的定性表述浪費的準定量描述浪費的定量表達2、價值創造能力的評估價值創造率與流動性TOC的價值觀與有效產出3、價值流圖VSM與分析定量：關鍵數據直觀定量分析與評估未來價值流圖第二講：繪制價值流圖1、選擇對象PQ分析2、價值流圖專用符號3、價值流圖核心數據4、VSM繪制步驟第一層：客......

客戶信用分析與評估 上海：2026年06月03日

1【控制風險源頭】明確企業信用風險的源頭，掌握信用風險管控的主要環節步驟2【搭建信用體系】掌握客戶信息資料的收集、整理與識別，建立客戶信用評級體系3【掌握信用評估】學習客戶信用風險評估模型，明確客戶信用評估流程的設計4【優質客戶選擇】活學現用，掌握對客戶進行資信評級方法，選擇并維護優質客戶培訓對象：企業負責人財務經理、......