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可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京:2026年07月09日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析,“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望,本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心,注重參會者......
TPM全員生產設備維護+京西參觀 北京:2026年07月15日
第一部分. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數體系五 設備前期管理與工程監理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設備壽命周期與LC......
邁向零停機——全員設備維護 濟南:2026年07月11日
總監(設備總監、生產總監),經理(設備經理、生產經理),主管(設備主管、生產主管理)【課程內容】“抽一塊磚頭倒一堵墻,松一顆螺絲斷一根梁”,越來越多的企業認識到設備管理全員參與的重要性。于是,紛紛引入TPM培訓,甚至花大價錢請來了“專家”,轟轟烈烈之后猛然發現好像一切還是......
TPM設備維護保全與有效實施 武漢:2026年06月04日
設備管理內容完善與短板彌補:TPM全員維護相關知識技能活動重點與實操:1.TPM專業計劃保養;2.TPM自主保全小組活動一 TPM全員維護活動開展與效用1.設備管理-成熟有效的生產效率工具TPM設備管理怎樣實施才能達到最大效率TPM全員生產設備維護目標與現場KPITPM全員生產設備維護的支柱(八大支柱)與車間管理工作T......
魅力口才三支劍 北京:2026年07月11日
俗話說:十年磨一劍。本課程主講老師花費三十年,磨了這三支劍:第一支劍:演講;第二支劍:主持;第三支劍:應變。課程內容實踐性強,主講老師將三十年的磨劍經驗和體會的結晶帶到課堂上來與同學們分享。培訓對象:企業中高層管理者,英關注口才提升的職場精課程大綱:第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準備......
技術規劃與技術預言管理 北京:2026年05月29日
核心技術是企業在市場競爭中持續決勝的核心競爭力,沒有核心技術,也許你的企業只能獲取短期的、微薄的利潤;擁有核心技術,你的企業也許就是行業中的領先者,獲取高額的壟斷利潤,保證企業持續增長。企業如何獲得核心技術?如何打造高績效的技術研發管理體系?本課程通過身臨其境體驗式的培訓方式,探討如何組建公司技術研發體系,如何識別公司......
