太原營銷計劃培訓公開課

營銷計劃制定與實施 北京：2026年06月27日

總經理 銷售副總 銷售總監(jiān) 市場總監(jiān) 區(qū)域市場經理課程收益:1.理解營銷取勝的關鍵因素2.加深對競爭環(huán)境和本企業(yè)自身特點的客觀認知3.掌握有效制定恰當的營銷戰(zhàn)略的流程和方法4.通過案例分析和研討強化制定營銷戰(zhàn)略的理論和工具課程大綱:計劃可以把公司愿景、目標變成行動，并且準確確定個人職責。很多實踐證明有效的計劃可以節(jié)省時......

營銷計劃的制定和控制 上海：2026年08月04日

第一講 謀定后動說營銷計劃一、營銷計劃的4個作用二、營銷計劃結構三、影響營銷計劃制定的6個因素四、營銷計劃的制訂流程第二講 練就營銷計劃制定的神功一、看清大勢作計劃二、宏觀環(huán)境分析的鉆石模型三、微觀環(huán)境分析的四邊形四、行業(yè)趨勢發(fā)展的4個指標五、消費者購買行為模式分析六、影響消費者購買行為的因素分析七、消費者購買決策過程......

年度營銷計劃九步法 上海：2026年08月21日

中國經濟進入新常態(tài)，如何在新常態(tài)下將企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解到年度，實現企業(yè)戰(zhàn)略的完美落地，是企業(yè)管理者們必須要思考、解決的頭等大事，否則，再完美的戰(zhàn)略，也只能是一紙空文！本課程將從市場環(huán)境分析、年度營銷目標的設定、營銷計劃制定與執(zhí)行的角度，揭密國內著名企業(yè)17年銷量增長112倍的秘訣。在解讀成功案例的基礎上，提煉出年度營銷......

年度營銷計劃 廣州：2026年08月08日

了解戰(zhàn)略與年度經營計劃的關系，理解年度經營計劃必要性掌握戰(zhàn)略目標分解的方法和流程，學會戰(zhàn)略目標分解熟悉年度經營計劃制定的組織機構、制定原則和流程掌握公司級年度經營計劃制定的基本邏輯，以及公司年度經營計劃制定的技巧掌握部門級年度經營計劃制定的基本邏輯，以及部門年度經營計劃制定的技巧課程對象營銷總經理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)......

物流成本分析和包裝管理【特價】 上海：2026年07月23日

企業(yè)物流相關人員；倉儲管理、生產管理、供應鏈管理相關人員；其他欲提升相關能力的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30導論 物流成本（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 物流的基本內容2 物流成本3 物流成本的特點4 影響物流成本的因素案例：怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點一：物流成本計算......

風險導向內部審計實務 上海：2026年07月30日

第 1 天一、新時期內部價值提升之道1、內部審計師使命與角色定位2、內部審計師價值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標達成——管理變革、業(yè)務流程改進、內部咨詢-強化風險管理——風險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風險防范二、風險導向審計的計劃與實施1、風險導向審計的靈魂——風險......