太原MTP培訓(xùn)公開課

MTP管理者才能發(fā)展實戰(zhàn)高級培訓(xùn)班 呼和浩特：2026年06月29日

企業(yè)各層級管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部 管理的基礎(chǔ)第1單元：管理的基本概念1、管理的定義：“管”是約束、“理”是人性；2、管理的重要性：最大限度發(fā)揮人與物的功能，實現(xiàn)組織目標(biāo)；3、管理者的立場與任務(wù)：管理者的四類角色與職責(zé)（互動）；4、管理者的基本態(tài)度：突破現(xiàn)狀、效能意識、成......

MTP-高效團隊建設(shè)與管理（版權(quán)課） 北京：2026年05月28日

管培生、企業(yè)儲備干部、新任經(jīng)理人、中高層管理干部等。課程背景：當(dāng)前世界經(jīng)濟的不確定性顯著增強，企業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，而團隊建設(shè)與管理中目標(biāo)模糊、心態(tài)匱乏、協(xié)同不力、凝聚力差等現(xiàn)象沒有明顯改善，嚴(yán)重制約了企業(yè)運營目標(biāo)的有效達成。而傳統(tǒng)的系統(tǒng)化團隊培養(yǎng)項目均不同程度存在理論深但落地難，僅培養(yǎng)個人能力而忽視組織建設(shè)，......

MTP—中層管理干部技能提升 北京：2026年06月17日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、中層管理干部、骨干員工、儲干課程大綱第一單元 管理者的角色定位一、為什么壓力大？教別人干不如自己干，為什么要教？其他部門不配合，跟我有什么關(guān)系？為什么老總批評我？新生代員工越來越不負(fù)責(zé)任，我該怎么辦？中層管理者的困惑原因解析中國“三”的思維啟發(fā)二、管理者的角色認(rèn)知人事關(guān)系方面......

MTP中層經(jīng)理管理能力培養(yǎng) 北京：2026年06月26日

講授，情境模擬，案例分析，經(jīng)驗分享，視頻演示。參會對象各部門總監(jiān)、經(jīng)理，企業(yè)中層管理者課程內(nèi)容：一、中層管理者的角色認(rèn)知a)管理管什么-客戶需求是管理的起點b)先做正確的事，再正確的做事c)制定工作方向的8步法二、目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行a)設(shè)定目標(biāo)的6個步驟b)制定工作計劃的流程c)用項目管理的方式管理計劃執(zhí)行三、管理中的溝通......

《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海：2026年06月26日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等。課程收益：【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同......

完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關(guān)系 上海：2026年07月22日

企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源主管等課程大綱一 勞資困境與和諧之道引言:很多人以為員工關(guān)系處理就是處理勞資糾紛,而實際上,當(dāng)一個企業(yè)開始不斷爆發(fā)勞資糾紛,這個企業(yè)的員工關(guān)系管理已經(jīng)隱患無窮了。很多員工關(guān)系專員一直忙于應(yīng)付勞資糾紛，可是很少有企業(yè)靜下心來反思為什么會不斷出現(xiàn)勞資糾紛？如何從根本上預(yù)防勞資......