太原領導者培訓公開課

財務領導者的組織賦能與高績效團隊打造 呼和浩特：2026年05月28日

模塊一 放開眼光看問題 - 如何真正成為為企業利益作貢獻的財務經理人- 職業定位——你想成為一個什么樣的財務經理人- 你的優勢與劣勢，你在組織中有怎樣的機會與威脅?如何利用你的優勢為組織做貢獻?- 您眼中優秀的、理想的財務團隊是怎樣的？- 公司里其他部門把財務部看成一個什么樣的部門?- 如何進行......

知行合一——領導者的認知智慧 北京：2026年06月04日

1.回到原點思考* 回到原點——認清本質- 未來已經發生* 東西方關于“一”（本體論）的哲學思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界差異* 智慧故事 啟迪人生2.心即理， 知行合一——提升認知力* 認識心學的力量- ......

業務領導者的人才管理沙盤 北京：2026年06月05日

企業收益：1、營造有利于員工發揮和發展的組織環境，為業績達成提供有力的支持；2、激發員工的特質和創造力，推動內部人與事匹配，提升人力效能；3、提升管理者的人才管理能力，更好地帶動團隊實現業績目標。崗位收益：1、對管理者角色和自我有更加清晰的認知，學會與問題同行；2、學會團隊目標達成共識的策略與方法，促進團隊相互信任，力......

業務領導者的人才管理課 北京：2026年06月26日

管理者必須是一名面試官。企業管理者人才是選拔出來的，不是培養出來的，企業選錯人，尤其是選錯關鍵人才，對企業來說是災難性的。作為一名管理者你需要為部門引入外部新成員，你需要為組建項目團隊招募跨部門的小伙伴，所以你需要做好面試官。管理者必須是一名培訓師。組織中人才流失、知識迭代，都需要企業將優秀的經驗、失敗的教訓沉淀和傳承......

績效管理體系搭建及實務操作 北京：2026年07月09日

2020 年開始的全球新冠肺炎疫情，讓整個市場經濟環境發生較大變化。雖然疫情已經過去，但是這些變化正在倒逼企業對現有績效管理體系進行重塑與調整。本課程提供實證案例，詮釋 MBO 管理精髓，解讀最佳實踐績效工具 PBC，分析績效工具 OKR，幫助您理解績效體系的全貌，以及組織內推行、實施績效管理的過程要點。課程收益理解企......

企業人力成本管理與控制 上海：2026年06月01日

第一模塊：外部經濟形勢、生產基地轉換和勞動力成本的關系•三駕經濟馬車走勢分析•二大支柱行業分析：汽車、房產•一個核心竟爭力分析•日本、四小龍經濟發展啟示•對勞動力成本竟爭性的再理解：生產基地轉移第二模塊：戰略勞動力成本及其影響因素•傳統的勞動力成本概念指標&b......