太原生產車間培訓公開課

生產車間管理實務 杭州：2026年08月22日

本課程立足于制造型企業(yè)生產車間，結合中國企業(yè)的特點并借鑒國外先進企業(yè)的成功以驗進行針對性設置，通過本課程的學習，學員能夠獲得以下收益：1、 抓住車間管理的基礎工作，打下堅實的基礎；2、 明確車間管理的主要目標和日常工作重點；3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質和能力，并有意識強化和提升；4、 增強團隊意識，......

生產車間管理實務 上海：2026年07月10日

生產經理、車間主任、生產課長、生產主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱：第一部分：生產車間管理的目標1、以質量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業(yè)依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數成倍下降。2、......

《生產計劃與物料控制》 太原：2026年07月11日

"中國企業(yè)經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學的資源計劃型管理，最終必將走向數字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業(yè)都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對PMC = Product Material Co......

班組建設與班組長能提升高級培訓班 太原：2026年08月21日

第一部分：班組建設一、建立班組長管控體系1、聚焦評價：建立班組長考核體系標準班組長考核失效問題出在哪里？2、提高效率，精準的布置任務和快速解決問題推諉扯皮、訂單失誤等生產現場問題出在哪里？3、一追到底，有效檢查激活班組長檢查里有大學問！4、持續(xù)改善，打造健康的班組單元高效而且輕松的管理竅門5、陽光透明，每日工作監(jiān)督、提......

工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 深圳：2026年08月14日

在工業(yè)品市場中，我們常常需要面對以下問題，本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法，提升解決這些問題的能力：1.渠道的發(fā)展，代理商很多，但是往往等著項目，推動項目銷售的動力不足2.代理商在項目中忠誠度不夠，往往墻頭草3.代理商看著品牌不如別人，就不敢推動，如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后，往往項目中......

生產現場問題分析與問題解決 深圳：2026年07月10日

各個領域存在的“問題”，都是直接導致效率下降、成本升高和產品質量變成的元兇，有效并徹底地解決問題對企業(yè)來說非常重要。員工分析、解決問題的能力提升必須得到企業(yè)高層的重視，解決問題的能力也是企業(yè)核心競爭力之一。尤其是生產現場，每天都發(fā)生著很多質量問題，是草草處理一下就放過，還是進行徹底分析解決，杜絕......