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大數據環境下企業流程改善與標準化建立【特價】 上海:2026年07月01日
1.課程實用 是請具有流程管理和大數據運營管理實戰經驗的楊云老師講授;2.課程生動 不是枯燥的理論和概念講解,而是豐富的企業實際案例;3.便于操作 企業參加培訓除了要在系統方面提升,重要的是解決工作中的實際困難,好的培訓應該是通俗易懂,便于操作應用的。應該是把專業的內容通俗化,復雜的問題簡單化。如果把簡單的問題復雜化了......
業務循環中的內部控制 太原:2026年07月23日
一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......
全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 呼和浩特:2026年08月19日
第一部分:新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求;(監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程)2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合;3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設;4、問題導向基本方法:“查、看、聽、問”+調研;5、集團......
國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 鄭州:2026年05月29日
為貫徹落實《中華人民共和國預算法實施條例》(國令第729號),確保《關于貫徹實施政府會計準則制度的通知》(財發〔2018〕21號)有效實施,學習掌握《關于加強中央企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見》(國資發監督規〔2019〕101號)精神,切實有序推進各單位統籌規劃預算績效評價工作,充分發揮內控體系對中央企業強基......
基于戰略的企業財務報表分析與風險防范 深圳:2026年05月28日
1、學會閱讀與分析三大報表,透過數據看管理;2、掌握公司財務分析的有效方法和工具,發現企業運作中的優劣所在;3、量化分析具體的財務數據,并結合企業整體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;4、找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法;5、擺脫數字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視......
項目績效考核與管理實務課 北京:2026年07月02日
1、項目績效管理的地位和作用1.1 項目績效考核與管理的狀況1.2 什么是項目績效1.3 項目績效考核與績效過程管理1.4 項目績效考核的三個階段1.5 項目績效管理的目的1.6 如何做好項目績效管理1.7 項目績效管理體系架構1.8 項目績效管理與人力資源績效管理2、基于項目的績效考核體系設計2.1 項目績效目標設計......
