太原企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課

集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月03日

國內(nèi)唯一針對集團(tuán)總部高管設(shè)計(jì)的課程 國內(nèi)首家全面而系統(tǒng)的集團(tuán)管控課程 國內(nèi)獨(dú)家為集團(tuán)企業(yè)提供外力服務(wù)的單位隨著世博會、奧運(yùn)會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強(qiáng)齊聚中國的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)的中國企業(yè)家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學(xué)習(xí)世界五百強(qiáng)先進(jìn)管理模式的同時(shí)，也在不斷的探索適合中國國......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2026年05月29日

本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理者和戰(zhàn)略管理專業(yè)人員。課程大綱第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構(gòu)成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標(biāo)（3）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略......

企業(yè)全面經(jīng)營管理 太原：2026年05月26日

1、深入了解企業(yè)業(yè)務(wù)模式，讓財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)化，業(yè)務(wù)理性化；2、學(xué)習(xí)業(yè)財(cái)一體化理論和應(yīng)用，提高跨部門協(xié)作能力；3、學(xué)習(xí)運(yùn)用經(jīng)營分析工具，進(jìn)行專業(yè)的財(cái)務(wù)評估，提升經(jīng)營分析決策能力。【課程對象】企業(yè)中高層管理者【課程內(nèi)容】沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團(tuán)隊(duì)、角色分工定位3、 企業(yè)經(jīng)營模擬......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 太原：2026年06月09日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企......

離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 上海：2026年06月27日

公司高層、進(jìn)出口業(yè)務(wù)主管、財(cái)務(wù)與融資管理部門、物流管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱：第一部分 離岸架構(gòu)設(shè)計(jì)及相應(yīng)稅務(wù)與金融籌劃一、全球離岸運(yùn)營環(huán)境綜述1、雙邊與多邊稅務(wù)協(xié)定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協(xié)議》解析及對離岸公司運(yùn)營的影響二、國際離岸操作經(jīng)典案例分享1、傳統(tǒng)......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)（2天） 北京：2026年05月28日

企業(yè)各層級人員、企業(yè)管理者和營銷人員必修課【課程大綱】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業(yè)界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報(bào)5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數(shù)字7練習(xí): 分組練習(xí)?大腦......