太原供應商管理培訓公開課

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 鄭州：2026年06月18日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成，固本求創新；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

SQM供應商管理與質量系統提升 北京：2026年06月04日

“沒有品質就沒有明天”！許多企業目前已認識到這一點，但持續關注內部品質，建立了相應的品質保證體系后，企業仍頻繁發生品質問題，隨之而來的是品質管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業最初因采購低價格物料所帶來的喜悅，逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替？通常我們講品質的管......

戰略采購與供應商管理 北京：2026年06月05日

第一單元 如何構建長期穩定的采購戰略情景案例1：從京東如何應對疫情危機來看如何做好戰略布局1.新形勢下采購戰略的十大策略1.1品項管理策略1.2采購前置策略1.3多態化的供應開發戰略1.4資源整合集中采購策略1.5向技術要成本的降本策略1.6模塊化精準匹配采購策略1.7 JIT/VMI的采購策略1.8戰略外協1.9精準......

供應鏈環境下的全面供應商管理 北京：2026年06月08日

第一天 9：00-12：00開篇：為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題，導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法：模擬講授,全員參與流程模擬，全員測評，視頻主題一：傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2......

招投標項目戰略及戰術技巧 北京：2026年07月13日

1.熟悉和掌握招標的流程2.明確招投標過程中的關鍵點3.掌握投標過程中的核心要素4.掌握投標的常用手段和方法5.掌握標書制作的核心要素培訓對象：有投標需求的企業營銷部門中高層干部，一線經理等培訓大綱：第一部分 招標的背景、流程和關鍵要素不了解招投標的流程和規律，就只能隨波逐流的跟著項目的要求走，項目要什么我們提供什么，......

項目領導與溝通技巧 北京：2026年07月10日

強調通過項目管理者、參與者 “人際技能”的提高，提高項目團隊運作效率，將沖突控制在“可控”及“有益”的范圍內培訓全過程穿插案例討論及角色扮演場景練習，保持高度的互動性。系統闡述職業溝通中的關鍵要點與技巧，以及體系化的沖突解決機制，通過培訓前的調查，......