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采購價格分析與成本控制高級研修班 北京:2026年05月30日
采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業工作人員課程大綱:第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識Ø“年降&rdq......
采購價格分析與采購成本控制降低 北京:2026年07月06日
第一部分 采購價格的全面認識1 認識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1 注意總成本的人認識Ø “年降”的壓力與質量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要從研發抓起2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用第......
采購價格分析與成本控制培訓 北京:2026年08月10日
一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設置體系的完成三、成本數據來源與數據使用1 開發供應商的時候我們應從供應商那里獲取什么,這是最關鍵的數據來源渠道2 數據分享,技術數據、財務數據對采購來說十分的陌生,......
采購價格分析與成本降低 武漢:2026年06月04日
買的精還是賣的精?知道嗎?采購成本下降10% 所帶來的利潤 , 可能需要增加100%的銷售額才能達到!日復一日的降價工作;采購周期越來越短、采購批量越來越??;原材料的價格不斷上漲,交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須能夠提供更具競爭力的產品,為此,采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料為公司創造更多的節約。......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2026年06月27日
采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱:第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......
向GE學習:以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海:2026年07月10日
銷售總監/經理/主管、大客戶經理、一線銷售代表及需提升銷售能力的其他崗位人員。課程大綱第一天1、目標與介紹(1)培訓的目標、方法和主要議程(2)增進了解和信任2、什么是顧問式銷售(1)顧問式銷售的內涵、心理學基礎、價值(2)以您為主的銷售(3)銷售人員心態調整3、顧問式銷售流程(1)顧問式銷售包括哪些階段(2)顧問式銷......
