太原采購成本控制培訓(xùn)公開課

采購成本控制和談判技巧 北京：2026年06月11日

了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀掌握，采購成本控制與降低的方式方法掌握，采購談判的流程方法以及技巧學(xué)會，應(yīng)對強(qiáng)勢供應(yīng)商的成本和談判壓力培訓(xùn)對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：企業(yè)利潤的源泉&mdash......

采購價格分析與采購成本控制降低 北京：2026年07月06日

第一部分 采購價格的全面認(rèn)識1 認(rèn)識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識Ø “年降”的壓力與質(zhì)量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要從研發(fā)抓起2 采購團(tuán)隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用第......

采購成本控制與供應(yīng)商管理課程 北京：2026年07月10日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么？3.如何認(rèn)識價格分析與成本分析的差異？4.如何進(jìn)行采購戰(zhàn)略成本管理？5.買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6.討論：采購如何在供應(yīng)市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業(yè)性？第二章：戰(zhàn)略采購成本管理與控制的模型架構(gòu)1......

數(shù)據(jù)化賦能采購成本控制、供應(yīng)商與預(yù)測計劃管理 北京：2026年08月01日

在當(dāng)下風(fēng)云變幻、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。供應(yīng)鏈貫穿采購、庫存、物流等企業(yè)運(yùn)營各環(huán)節(jié)，任何一環(huán)出現(xiàn)問題，都會對企業(yè)整體運(yùn)營造成嚴(yán)重沖擊。如今，市場需求日益多樣化、個性化，客戶對產(chǎn)品和服務(wù)要求不斷提高。企業(yè)需構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈，快速響應(yīng)市場變化、滿足客戶需求并控制成本。但實際操作中，企業(yè)常面......

團(tuán)隊效能提升：從“個人教練”到“組織教練 廣州：2026年05月30日

1. 建立團(tuán)隊信任：通過信任練習(xí) ，逐步創(chuàng)造“基于弱點(diǎn)的信任”的團(tuán)隊氛圍2. 終結(jié)協(xié)作博弈：通過“克服團(tuán)隊協(xié)作障礙 ”方法論 ，將對立目標(biāo)轉(zhuǎn)化為共同利益點(diǎn) ，增強(qiáng)團(tuán) 隊成員責(zé)任感和自驅(qū)力，確保目標(biāo)達(dá)成。3. 識別團(tuán)隊差異：通過“處事模式” 了解團(tuán)隊......

供應(yīng)鏈高階研修班——運(yùn)營設(shè)計與供應(yīng)鏈管理 深圳：2026年07月18日

理解優(yōu)秀的供應(yīng)鏈運(yùn)營、規(guī)劃和設(shè)計對提高企業(yè)競爭力至關(guān)重要；學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營中運(yùn)用先進(jìn)的理念，掌握供應(yīng)鏈運(yùn)營設(shè)計的方法掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點(diǎn)；從供應(yīng)鏈全價值鏈的角度重新審視企業(yè)的痛點(diǎn)根源，進(jìn)而達(dá)到從“知”到“行”的完善落地。課程大綱第一節(jié)、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)......