熱門搜索關(guān)鍵字
北京職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn) 上海禮儀培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州對(duì)外禮儀培訓(xùn) 深圳禮儀風(fēng)范培訓(xùn) 蘇州禮儀培訓(xùn) 石家莊形象塑造培訓(xùn) 鄭州職業(yè)精神培訓(xùn) 濟(jì)南接待技巧培訓(xùn) 天津微笑服務(wù)培訓(xùn) 西安現(xiàn)代商務(wù)禮儀培訓(xùn) 銀川國際商務(wù)禮儀培訓(xùn) 合肥涉外禮儀培訓(xùn) 武漢職業(yè)形象培訓(xùn) 青島宴請(qǐng)禮儀培訓(xùn) 南京時(shí)尚禮儀培訓(xùn) 蘭州商務(wù)談判禮儀培訓(xùn) 長(zhǎng)沙談判禮儀培訓(xùn) 南昌客戶服務(wù)禮儀培訓(xùn) 無錫職業(yè)形象塑造培訓(xùn)太原對(duì)外禮儀培訓(xùn)公開課
商務(wù)禮儀--魅力提升之道 太原:2026年08月01日
1、完成商務(wù)禮儀從無到有的認(rèn)知,對(duì)于工作中各環(huán)節(jié)的基本禮儀要求了然于心。2、形成對(duì)商務(wù)禮儀正確的認(rèn)識(shí),剔除對(duì)于禮儀的片面理解,正確看待禮儀的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,將禮儀與個(gè)人的職業(yè)化發(fā)展結(jié)合起來,與公司的對(duì)外形象,品牌價(jià)值結(jié)合起來。3、通過課程的學(xué)習(xí)及參與分享,掌握課程中設(shè)計(jì)的六個(gè)模塊的禮儀標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用于日常工作中,實(shí)現(xiàn)&ldqu......
數(shù)字時(shí)代下的商務(wù)禮儀 北京:2026年05月28日
導(dǎo)讀-認(rèn)識(shí)數(shù)字時(shí)代數(shù)字時(shí)代,現(xiàn)實(shí)生活和互聯(lián)網(wǎng)均要遵循禮儀,做到線上線下一致,均是有素養(yǎng)之人一、意識(shí)有禮-人際交往的禮之用1.人際互動(dòng)常態(tài)1)出門一步,便是江湖,人在江湖走,一定要懂江湖道2)除非隨心所欲不逾矩、隨心所欲不在意,不然不要那么隨性3)情依禮,禮顯情,人際交往離不開“文質(zhì)彬彬”2.現(xiàn)實(shí)......
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通技巧課程 北京:2026年05月31日
一、商務(wù)禮儀與個(gè)人魅力1. 禮儀的定義與特征2. 商務(wù)禮儀的功能3. 商務(wù)禮儀的基本原則與要求【情景模擬】三問剖析商務(wù)禮儀二、職業(yè)形象塑造【引導(dǎo)案例:總統(tǒng)競(jìng)選、非誠勿擾】形象到底是什么?1. 傷不起的第一印象 ——“三秒鐘”印象的影響力2. 形象塑造的重要性3. 商務(wù)人士......
國際商務(wù)禮儀訓(xùn)練 北京:2026年06月03日
管理人員、營銷人員、客服人員、公關(guān)人員、辦公室文員、,其他希望更好地展現(xiàn)職業(yè)形象、促進(jìn)相關(guān)工作的人士【課程大綱】1.職業(yè)化形象設(shè)計(jì)檢查一下自己的體姿禮儀商務(wù)人員的基本形象服飾禮儀——每天必須的功課儀容儀表的重點(diǎn)商務(wù)人員的著裝規(guī)范著裝的TOP原則職場(chǎng)著裝六不準(zhǔn)男士西裝“三個(gè)三&rdqu......
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)(2天) 北京:2026年05月28日
說話羅嗦了半天也不知道他想說什么,沒有重點(diǎn),思路混亂!寫的文案,客戶說看不懂,不愿意看!你在寫公文、匯報(bào)、方案、講話、演講、培訓(xùn)時(shí),如何重點(diǎn)突出,邏輯思路清晰?怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序?如何邏輯清晰地思考,提高邏輯思維能力?金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通表達(dá)、解決問題和開發(fā)培訓(xùn)課程:1.能邏輯清晰、重點(diǎn)突出地進(jìn)行......
高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室 北京:2026年08月06日
項(xiàng)目資源有限,誰應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目排序并根據(jù)優(yōu)先度分配資源?項(xiàng)目間的資源發(fā)生沖突,誰應(yīng)負(fù)責(zé)資源平衡與協(xié)調(diào)?各部門項(xiàng)目運(yùn)作方式五花八門,誰應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理工具?模板及流程?誰應(yīng)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)一致并符合公司戰(zhàn)略要求?項(xiàng)目經(jīng)理能力參差不齊,成長(zhǎng)緩慢,工作碰壁,誰應(yīng)負(fù)責(zé)他們的持續(xù)發(fā)展及培訓(xùn)設(shè)定?多項(xiàng)目環(huán)境下誰應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)控各個(gè)項(xiàng)目的情況并......
