太原物流體系培訓公開課

敏捷供應鏈物流體系建設與企業(yè)運營實戰(zhàn) 上海：2026年06月24日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業(yè)運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節(jié)3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

供應鏈數(shù)字化轉型及先進實踐 太原：2026年06月16日

第1天：通用性知識培訓和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1．數(shù)據(jù)時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應采購人應具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時代采購人的終極目標——實現(xiàn)增值2．有效的數(shù)據(jù)獲取和分析技巧“為什么要分析數(shù)據(jù)”&mda......

精益物流 北京：2026年05月26日

* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業(yè)經(jīng)理、主管及持續(xù)改進人員，包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應鏈管理部門、物流/供應鏈計劃部門、生產(chǎn)部門、采購部門、銷售部門等課程大綱1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發(fā)展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......

供應鏈管理視角與實踐 北京：2026年05月28日

1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質(zhì)量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......

霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧 上海：2026年05月27日

在日益競爭激烈的職場環(huán)境中，專業(yè)能力、業(yè)務能力是根基，同時良好的表達，溝通能力更是提升職場人士的影響力、號召力以致領導力的必備能力，但是實際情況恰恰相反，很多優(yōu)秀的職場人士，職業(yè)發(fā)展通道往往被演講表達能力的不足，卡了脖子。專門針對職場人士的這門實戰(zhàn)演講課程，應運而生。課程對象：專兼職講師、企業(yè)高管、培訓經(jīng)理，人力資源管......

工作危害分析 廣州：2026年07月30日

適合安全管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、技術人員。課程大綱：第一天JHA作用及原則1. 工作危害分析的實施流程和預期目標2. 工作危害發(fā)生實際案例分析3. JHA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理以及事故預防（作業(yè)過程安全、作業(yè)條件安全、設備設施安全、行為安全與安全保護）JHA方法要點1. 工作中常見危害事故分類2. 常見事故原因分析3. 事......