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時間管理與溝通技巧 北京:2026年05月29日
《自我管理--時間管理與溝通技巧》課程從尋找部門間溝通的成功經驗為目標,用“什么可能起效”,以代替“什么導致了問題”,通過專注于創建共同的解決方案,能夠將部門內外的溝通、部門內外的會議、部門內外的協作效率和效果形成顯著性改善。參訓學員以“聚焦解決問題&rdqu......
高效能工作—卓越的時間管理 北京:2026年05月30日
認識到進行時間與效能管理的重要性與緊迫性;掌握時間管理的六個核心步驟,分析時間管理四個象限的處理策略;在個人時間效能管理方面更具條理性,能夠區分主動性和應對性任務;按照事件的重要性和緊急性,確定工作處理的先后次序;通過有效的分工授權,來提升管理他人時間的效能;闡明時間效能管理的八個要決。課程大綱第一章 認識時間效能管理......
目標與時間管理 北京:2026年06月17日
企業的中高層管理干部課程內容:第一講: 解讀目標——企業的導航系統1.目標是什么;2.為什么要有目標;3.人們為什么不愿意設定目標?4.目標管理的由來;5.目標管理的定義與實質;6.目標管理的好處及缺憾;7.目標管理應避免的問題;8.目標管理MBO的應用;9.制定:科學性;執行:管控性;完成:激......
時間管理與壓力管理 北京:2026年06月25日
企業、政府等的管理人員、員工,中層管理者\后備管理人才\一線主管\普通職員,任何希望通過更有效的時間管理來提高工作業績的人員;任何希望提高工作抗壓能力的專業人士。【課程大綱】1.認識時間管理時間管理的演進第四代時間管理你的時間管理現狀診斷2.時間管理之基礎澄清你的價值觀帕累托法則重要緊急矩陣第二象限時間管理法:4D原則......
雙贏銷售談判技巧高級研修 上海:2026年07月02日
銷售經理、主管、代表,大客戶經理課程收益知曉雙贏談判的理念、價值,以及作為優秀談判者者應具備的能力,贏得信任,營造“雙贏“感覺知曉談判雙方的談判力量分析和優勢運用學會談判的技巧,包括開始提案、討價還價、讓步、制造和突破僵局等課程大綱第一模塊:認識“雙贏談判”(約2小時)學......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 上海:2026年05月28日
1、管理升級:構建激勵性、增長性的績效考核機制,真正能夠讓員工績效驅動組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法;3、思維轉變:員工由打工者到經營者思維轉變 ,主動達成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題;參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......
